DLセンター ｢2次｣

要求分類エクセル(H24～H29 )  ★人気★

【まとめ＋これから】｢要求分類｣の手法と効果

H 事例Ⅰ

I 事例Ⅱ

J 事例Ⅲ

※｢事例Ⅰ～Ⅲ｣対策は準備中です。上記リンクはサイトの｢カテゴリ別｣に飛びます。

※CF計算書(制度会計)とNPV(ファイナンス)の｢CF｣とは、一見似てるけど、問題の作り方は全く別論点。これをごっちゃに指導する受験校や参考書があるうちは、｢Ⅳ｣を得意化して70点、80点は十分稼げる。

・H24～28の5年分の出題を分析し、60点に必要な素点を推定。
・推定基準は、配点+難易度から、｢80分内で取れる点｣とした。

1. 経営分析：複数正解がある前提で、最低8割を取る。つまり指標の選択よりも計算結果は必ず合わせ、記述部分で確実に加点。
2. CF計算書：超難問(H24)⇔超易問(H28)の差が激しく、ここの得点では差がつかない。つまり世に言われるほど｢大事です！｣ではない。
3. CVP分析(またはセグメント損益)：H24を除き毎年どちらかが出題。最低10～15点は稼げ、完答すると点が跳ねる。
4. NPV＋ファイナンス：この2つでひとまとまり。記述問題のマス目を埋め、NPVの部分点で合格ライン。完答すると点が跳ねる。
5. 他論点：事前予想は難しいが、問題文の根拠または｢1次｣知識でマス目を埋めることで、そこそこ加点される。

残念ながら、実際の再現答案の分析ではなく精度も高くないのですが、

調整後の60点ならこの程度。
経営分析+部分点+記述で60点なら十分届く。

そう割り切ると、学習時間の配分がしやすくなるのではないでしょうか。

｢事例Ⅳ｣｢イケカコ｣｢簿記1級｣ともに、必ずこの順序。

1. 経営分析～その企業の財務体質を把握
2. CVP分析～赤字を避ける
3. 業務的意思決定～限界利益概念でもっと儲ける
4. 構造的意思決定～キャッシュ概念でもっと儲ける
5. ファイナンス～調子+金融機関の口車に乗らない

なぜそうなのか。一言で言えば、｢本業が赤字｣｢損益分岐点に未達｣の企業が、新規大規模設備投資をするなど、あってはならないから。

机上の空論＝試験勉強の殻に閉じこもらず、現実のビジネスセンスで裏付けすることは、見落とされがちだが案外大事。

順序の意味を掴むと、解きやすい。

このように、｢Ⅳ｣の出題には序列関係がある。ついでに、問題集を最後まで一度解き、使われた計算パーツをどの章で教わったかを逆に辿る、論点の大小関係も掴むと有利。

｢事例Ⅳ｣は年毎の難易度ブレや受験者間の得点差が大きく、ギャンブル要素が大きいとされますが、決してそうでなく。

経営分析＋部分点＋記述で十分合格60点。
初見の計算問題を完答するとボーナス点。

そう捉え直すと、自分の目標得点や学習配分の精度向上が期待できそうです。情報化の時代は皆が自由に参加する無料のオープンイノベーションで。ご意見お待ちしております。