A経済学
【はじめての経済①】易化科目は間違い探し / 傾きと接線(企業･消費者行動31マーク)
2025/5/13
真実はいつも1つ【名探偵コナン】「あれれーおかしいぞー」の総集編をまとめてみたhttps://conan01.com/conan-arere-okasiizoコナンの「あれれーおかしいぞー。」事件で引っかかることがある。だけど小五郎たちには自然に伝えたい。そこでコナンが編み出したのが「あれれーおかしいぞー。」実際そのギャップにやられる人が続出。そんなかわいいコナン君に癒されたい。急に子どものフリ あれれ～おかしいぞ～とは『名探偵コナン』の主人公･江戸川コナンが、大人の前で「ちょっとヌケてる子供のフリ」をす ...
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★To-Be目指す答案
【合格時短が止まらない】なりきりAI試験委員の作問採点 / 特典：R6｢2次｣の変化9選
2025/5/12
本報告書は、中小企業診断士二次試験の出題および採点方針の近年の進化について分析し、試験委員・受験産業・受験者といったステークホルダー全員にとって分かりやすくまとめたものです。特に、過去問暗記型学習の排除や合格モデルの多様化、評価軸の転換、そして今後の出題方向性と受験者への提言に焦点を当てています。以下に主要なポイントを要約します。 ①過去問暗記(ベテ勉･ふぞ勉)の排除 近年の｢2次｣では、過去の模範解答の丸暗記に頼る学習法が通用しないように作問採点基準が毎年進化しています。具体的には、与件を無視した知識偏 ...
【5月特集】難化が続く｢2次｣と認知負荷 / おベテが8割落ちる試験で8割合格
2025/5/11
認知負荷とは情報を処理・判断・記憶する際に脳が消費する“作業メモリ”の使用量を指し、過剰になると理解や学習効率が低下します。 望ましい困難とは認知負荷に対する処理能力を上げるため、あえて適切な負荷を掛ける学習環境を用意することを指し、俗に｢脳トレ効果｣と呼ばれます。 【5月特集】難化が続く｢2次｣と認知負荷 / おベテが8割落ちる試験で8割合格 Step-1：上位5% vs. ふぞろい～自ら考えるかノウハウ志向か ①自力型（トップ層）の傾向 自力型の受験者は、初見の事例にも臆せず自分の頭で考える姿勢を持っ ...
1次Plan：学習計画
【1次後半3科目】経済･情報･法務はまず暗記 / ド易化の狙いから対策までAI解説
2025/5/10
TACの｢2次｣指導が全くダメ、というよりデタラメなのは有名ですが、｢1次｣が難しかった時代からの正答率データを使った分析・予測力には定評がある。そして｢1次｣はR1に突如ド易化し、その後やや難しめに補正が進むファクトが分かります。参考：TAC 2024年度1次試験分析セミナー ｢経済｣ ｢情報｣ ｢法務｣ 易化継続 時々難化 時々難化 易化させる狙い文系や経済未修者でも取り組みやすくするため、試験を基礎重視にすることで受験者数の拡大と合格者の裾野を広げる狙いがあります。資格取得のハードルを下げ、多様な人 ...
【5月特集】難化の2次はレバレッジ / テコの力で実力以上へ
2025/5/9
①｢1次｣易化で暗記が減少 ②｢2次｣の暗記に対抗するケース･スタディ化 ③｢1次｣→｢2次｣で意識を切り替え、レバレッジを 近年の１次試験では合格率が３割前後で安定しており、令和６年度も27.5％と高止まりしました。出題は「過度に細かい数字や用語」を減らし、各科目の基礎概念が理解できれば得点できる設計に寄っています。 対照的に｢2次｣の与件文量が増えて「その場で考えさせる」ケーススタディへとシフト。合否は一つの正解に決まらない運ゲー2割の記述式という設定で、暗記頼みの答案を通用させません。 ｢2次｣では ...
1次Do：学習実行
【1次残り3ヵ月】5～7月の過ごし方 / ｢2次｣150h時短合格への三方面作戦
2025/5/8
①岩が健全な所を探した結果、顔を並べ替えざるを得なかった。 ②立体感と光の演出のため、各顔を少しずつ振った。 ③南東向きの山肌と観光テラスからの視界を最大化する配置。 ④彫刻家は“国家の物語を四方へ語る”という象徴性も狙った。 【1次残り3ヵ月】5～7月の過ごし方 / ｢2次｣150h時短合格への三方面作戦 Step-1：方面別学習設計 暗記科目は正解を暗記 運営管理 生産管理・店舗運営など幅広い領域ですが、頻出論点は決まっています。例えばIE（経営工学）の手法、在庫管理モデル（ABC分析、EOQなど）、 ...
【5月特集】易化した1次は｢手段｣ / 試験を自分好みで使い分け
2025/5/7
①1次易化の利点 ②丸暗記より多少の難問を ③余力時間で2次に備える ｢1次｣はマークシート形式の絶対評価(7科目420点以上)によって基礎知識を担保しつつ、大幅な易化により不要知識を丸暗記するコストが下がり、科目合格制と合わせて学習スケジュールの自由度が高まりました。 とはいえ、丸暗記に依存しすぎると、設問がひとひねりされただけで対応できなくなるリスクがあります。教育心理学でいう望ましい困難が示す通り、適度に手こずる学習のほうが知識の長期定着に効果的です。 一次試験の易化によって生まれた浮いた時間は、二 ...
K事例Ⅳ
【GWでⅣ対策(完)】R7超難化NPVで隣に＋20点 / 80～90点の正しい解き方
2025/5/6
①(設問1)の基礎論点で＋7点 ②長文を数値に直すモデリング力 ③差額法で検算し、感度分析も当てる NPV・PI・IRR・回収期間法など基礎知識は、電卓を叩かず頭の中で展開できるレベルまで繰り返し身に付けます。ここが曖昧だと、(設問1)の10点配点をあっさり0点にします。 R6では文章量が増え、売上・費用・減価償却・法人税が行間に散りばめられました。-読みながら「キャッシュ収入／キャッシュ支出／非キャッシュ費用」に色分けする-税前と税後の２段タイムテーブルを５分以内に作る 取替投資とその感度分析の配点は計 ...
【GWでⅣ対策】§8業務的意思決定 / R4～R6連続出題の狙い＝｢意思決定を早める差額法｣
2025/5/5
①業務的意思決定のコツ ②構造的意思決定のコツ ③共通点：差額法×時間価値で素早い意思決定 1級業務的意思決定では差額法を用いて関連コスト・関連収益を抽出し、埋没費用を除外します。 取替投資や設備導入では、各案の差額CFを比較してその資金増減を把握します。 この章で学ぶ差額法で不要情報を排除し、次に時間価値でキャッシュの価値を測る習慣が備わると、迅速な意思決定が可能になります。 これにより不要情報が削減され、営業利益や限界利益などの会計利益を手際よく比較できるようになり、迅速かつ正確な判断習慣が身につきま ...
【GWでⅣ対策】§7予算実績差異分析 / 嵐の前の重要論点(伏線回)
2025/5/4
△§2直接原価計算 △§5予算編成･資金繰り △§7予算実績差異分析 変動費/固定費の切り分け直接原価計算は、製品原価に変動費のみを含め、固定費を期間費用として扱う手法であり、事例ⅣでのCVP分析やセールス・ミックス最適化の前提知識となる。 CVPから予算に発展セールス・ミックスによる利益最大化後、その結果を次年度の標準原価ベースで予算に落とし込むことで、計画から実行に移る。 差異分析によるコスト感覚醸成予算実績差異分析では、実績と予算の差を「数量差」「単価差」に分解し、どこにムダや誤差が生じたかが明確に ...
