｢Ⅳ｣の強化にエクセル置換【運営計算問題･全問解説】 そこで｢Ⅳ｣対策のセオリー＝エクセルに落とし込む読解＆理論力そう気づいたオイラはもう過去問全て解いちゃった・・。そんな時に視野を拡げ、固くなりかけた頭を柔らかくする。 […]

ベテの盲点：根拠選び改善ドリル【R3店舗管理･全問解説】 ところが貴重な初学ワンチャンを活かせば良いのに、目を皿にして合格ノウハウを読み漁るから視野が狭い。そこでベテ＋パクリ＝世間の役立たず両極端を回避する具体策。ウソに […]

覚えよう勧善懲悪。これが遠山の金さんだ 「水戸黄門」「暴れん坊将軍」と同様、「気のいい町人」が最後に「実は採点者」の正体を明かして誘導館を倒し、真面な努力･工夫をする読み手はカタルシスを得る。出典：Wikipedia(一 […]

今時まさかのパターン化決め付けで、多年度ベテの誤ったパターン学習を加速する迷記事が先日爆誕。そう。役立たずのヘタレ記事へのニーズはゼロ以下。どれほどオツムが弱いか、早く合格自慢の続きが知りたい。 ふぞろいを･褒めて掘ろう […]

パターン化の功罪･メリデメ･留意点【店舗管理：⑦計算問題-1店舗管理&MD】 基本：割り算(分母分子) 基本：ボックス計算 応用：期待値計算(加重平均) その他マメ知識 今日のまとめ ふぞで合格するのは、情報源を […]

ふぞ褒め倒し：その作戦ミスとこれから【生産管理：⑦計算問題-3 IE】 今日のまとめ ふぞが2割で受かる理由＝実は試験を｢わかってない｣①加えて学習ネタをひたすら避ける、自慢の連載。②頭がわるい第一印象しかないあの似顔絵 […]

タテヨコ2次元、時々グラフ【生産管理⑦計算問題-2業務的意思決定】 基本：差額原価収益 上級：原価計算応用 基本：期待値計算 上級：優劣分岐点分析 上級：トレードオフ費用 今日のまとめ ｢2次｣で一見差が開くのが｢Ⅰ｣｢ […]

スケジューリングに強くなる【生産管理：⑦計算問題-1日程計画 】 ベテやパクリは男子一生の恥。そう気づいたら、公式過去問5年分をDLし、今日から5日間で以下の順に解き直します。 定番：生産スケジューリング 定番：プロジェ […]

肩の力を抜く’あそび’が大事【店舗管理：⑥用語の定義】 復習不要：社会常識クイズシリーズ 今日のまとめ うん、｢1次｣クソ問にムキになるのは小恥ずかしいところが｢2次｣を2回スベると、どのスイッチをどう入れ違えたか、たま […]