【200h合格続出】短期合格者だらけの理由 / 初学&2年目勉の作戦会議
2025/3/22
AIの推論力恐るべし~短期合格者だらけの理由を考察~ ①「2次」は知識より問題解決 ②既存ノウハウ答案を不合格に ③情報源のシフトで効率学習 従来は膨大な知識の暗記やキーワードの数で加点される傾向にあったため、長期間の過去問対策が必要とされていました。しかし近年は、与件に基づく実務的な問題解決力を問う出題に変化しました。 同友館の「ノウハウ勉」、すなわち周囲より勉強時間を積み増してフレーズ集やパターンに頼る答案は、試験委員が示し合わせて不合格にしていると考えられます。 一時期受験情報の主流となったSNSは ...
【事例A社の組織構造・行動度】AI評価で69点 / かつてない試験対策始まる
2025/3/21
A社の特徴 組織構造面(ハード) 組織行動面(ソフト) R2 酒蔵 200年以上の歴史を誇る老舗蔵元で、酒造事業に加え飲食や土産物で多角化を図っています。若手社長の改革と家族主義の伝統が融合し、地域を活性化しています。将来の成長が期待されます。 老舗の伝統と新規事業の両立により、多角的な組織設計が進展。部門間調整は社長主導だが柔軟性も見られ、地域活性化に寄与している。持続可能な未来創出へ繋がる体制である。 若手リーダーが現場で模範を示し、伝統と革新を両立。家族主義が残る中、従業員の成長促進と組織学習が進ん ...
2025/3/20
参考:「なろう小説」「小説家になろう」小説投稿サイト「小説家になろう」に投稿された小説の総称です。「小説家になろう」は、ユーザーが自由に小説を投稿し、読者が無料で閲覧できるウェブサイトで、日本国内で非常に人気のある創作プラットフォームの一つです。まざまなジャンルがありますが、特に異世界転生・転移ものが人気を集めています。 そこでAIに「1次」「2次」どちらに注力? そう聞くと、あっと驚く「1次」推しに ①実務に役立つ「1次」の知識 ②丸暗記より基礎×応用 ③「1次」を鍛えてボス人材 「1次」試験は、経済、 ...
【最小字数で正文化:経営③】事例A社の技術経営度は43点 / アーキ・イノベ・デファスタ・ベンチャー・海外進出
2025/3/19
年度 短評 R2蔵元 伝統を背景にした事業再構築や多角化、営業方式の刷新といったイノベーションの試みが評価される一方で、全体としては伝統的な経営体制(家族主義や年功序列)や国内市場中心の展開にとどまっています。 ベンチャー的挑戦や海外進出、さらには業界標準の形成という点では限定的であり、これらの点から、【R2】の技術経営度は41点と評価されます。 R3印刷業 印刷・広告制作という従来型の業界で、技術革新(デジタル化や新たな部門設置)による事業転換が一定の成果を上げています。 しかしながら、伝統的な家族経営 ...
【最小字数で正文化:経営②】国語で差が付く競争戦略 / 5フォース・競争基本戦略・競争地位別戦略
2025/3/18
①鵜呑みにしない猜疑心 ②文章構造の意識が高まる ③正文化を通じて語彙力UP 誤答選択肢の中には表面的には正しそうな記述も含まれているため、そのまま受け入れるのではなく、まず疑問を持ち検証する姿勢が求められます。これにより、文章の真意や根拠を自ら問い直す力が育まれ、受験時の論理的思考や柔軟な対応力に直結します。 誤答を正文化する際、どの部分に論理の飛躍や文法上の誤りがあるのか、主語、目的語、述語、修飾語の各要素を丹念にチェックする必要があります。このプロセスが、文章全体の構造を深く理解し、正確な表現力を高 ...
【最小字数で正文化:経営①】重要論点は年1マーク / ドメイン・PPM・VRIO・企業間連携
2025/3/17
①正解選択肢の一部を変えて誤答に ①試験委員視点で「覚えやすい」 ③受験者視点で「正しい国語」 誤答選択肢は、正しい知識の一部を意図的に誤りに変えて作られます。そのため、正解と誤答の違いはごくわずかであり、どの部分が本質的な誤りであるかを見極める力が求められます。 試験委員は、誤答選択肢を最小限の字数で正答に直すことで、正しい知識の本質を明確化し、受験者が覚えやすくなる期待を持っています。 受験者は、このドリルを通じて正確な語彙や論理構造への理解を深めます。誤答を最小字数で正文化することで適切な表現や要点 ...
【AIがまさかの決定打】試験委員が嫌うノウハウ、好かれるナレッジ / 朝の10分、倍速5分学習
2025/3/16
試験委員が嫌うノウハウ 好むナレッジ 表面的なテクニック:過去問のパターン暗記に依存し、理論的背景や応用力を欠いた解答は、未知の問題への対応力が低く、評価を下げます。 理論と実務の統合:理論的背景を理解し、現代の経営環境や実例と結びつけた知識は、実務にも活用でき、試験委員から高評価を得られます。 暗記偏重:出題意図を無視して短期記憶に頼る学習法は応用力が不足し、経営課題解決の視点を欠くため試験の本質に合致しません。 論理的思考と応用力:原則や因果関係を明確にし、柔軟で論理的な思考を基に展開された解答は、高 ...
【現場猫、ヨシ】ホワイトカラー不要の時代を先取り / 不人気「運営」の意外な復活
2025/3/15
現場猫とは(AIによる説明)ヘルメットをかぶり「ヨシ!」と指差し確認をする猫のキャラクターで、安全確認のポーズをとりながらも、どこか不安を感じさせる表情や姿勢が特徴で、建設業や製造業などの労働現場を風刺するコラージュとして人気を集めました。 ①定義が明確で暗記しやすい「運営」 ②正解を覚えた前提で、誤答選択肢のエラーを探す ③複数案の消去法=不確実性の時代の安全回答 JISや業界基準の明確な定義があり、正解がはっきりしている「運営」は暗記が容易です。他の科目に比べて迷いが少なく、学習効率が高いことが特徴で ...
【丸わかり誤答パターン】受験2年目は安全+第一 / 運営管理の基礎知識
2025/3/14
×ふぞ:あと1個キーワードで+2点!の誤り ×ベテ:超絶知識のEBAはもっと誤り ○誰でもできる標準作業で安全60点へ 事例Ⅲは、製造現場の基本的な生産管理・品質管理の原則を問う問題であり、いわゆる「誰にでもできる標準作業」を理解することが求められています。 EBA信者の中には、隣の誰も知らない「超絶知識」こそが正解であると囃し立てる者もいますが、これは現実の経営現場や試験の趣旨から大きく逸脱しています。 生産・品質管理は、企業が安定した運営を行うための基本中の基本です。試験においても受験者が現実の製造現 ...
【ホワイトカラー消滅(冨山和彦)】脱中間管理職で経営職に / ボス仕事の実現手段が診断士
2025/3/13
①AIのホワイトカラー代替が加速 ②メンバーを束ねる中間管理職が不要 ③経営方針に沿ってドリブンする中間経営職へ 近年生成AIが急速に発展し、自然言語処理や画像認識、データ分析などの業務を代替し始めています。例えば、定型的な事務作業、法律文書のチェック、会計処理などは既にAIが人の能力を上回っています。 従来の中間管理職は部下の業務遂行状況のチェックや指示の伝達、日常的な調整などルーチンなタスクを担っていましたが、これらの部下の業務は定型的なプロセスであり、生成AIが代替しやすい領域です。 従来の中間管理 ...
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