【2020合格目標】知識のⅠ対策

マネジメントを学んでみよう

診断士受験の目的と一口にいっても、名刺に箔をつけることからMBA代わり、はたまたAIに代替される自分のキャリアへの危機感までいろいろあるものです。

そこで一般には、日頃のビジネスシーンで見慣れた｢マネジメント｣から学習スタート。

ところが日本語のマネジメントには、①箸の上げ下げへの上司の口出しから ②国をまたがる巨大な企業買収まで含まれ、正直よくわかりません。

はい。では【2020年合格目標】の方なら、来年10月の｢2次｣でフル活躍するレイヤー別の知識を楽しく学ぶため。【2019年〃】の方なら鍛え上げた知識をどう学んできたかの息抜きに。H28～R1までの｢経営｣過去問で聞かれた事をひとまとめにしました。

知識のⅠ対策【2019&2020 W目標】

我々が行動可能なのは現在であり、また未来のみである。

出典：地球の名言(ドラッカー)
1917年生まれのドイツ系ユダヤ人であるドラッカーは、ナチスの迫害を逃れて渡ったアメリカでGMなどの巨大企業を目の当たりにし、経営学やマネジメントの名著を残した。今なお通じるこれらの知見に賛同する人は多く、｢未来学者｣とも称される。2005年没。

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【全問収録】1次カコ問が2次のミラモン：｢事例Ⅰ｣むけ｢経営｣要復習問題

http://fuxin24.net/management_theory/32197/

｢1次｣のカコ問が、｢2次｣のミラモン毎週日曜日11:15～11:45に放送中のミライモンスター（フジテレビ）に2019年4月からレギュラーとなったAKB48の矢作萌夏さん。 この番組は将来性のあるアスリートなどの卵を先取りで紹介する番組ですが、同じようにAKBの将来性を担うメンバーの抜擢となりました。画像：あそびごころ試験委員のオトウサンのハートを鷲掴み画像：ENTAME nextムフフ、朝からこんな艶っぽい画像を貼られたら、脳にピンクの靄がかかり、勉強が手につかないじゃないかっ。 いえ、いいんです。8/5(月)～8/12(月)にかけての1週...

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2 Pockets

【誰も書かないドッキリ仮説】初学ハイスコア勢を迎え撃つ｢事例Ⅰ｣のリーダー戦略

http://fuxin24.net/management_theory/30770/

なぜ奴らは150hで｢Ⅰ｣70点？初学ハイスコア勢が｢2次｣に乗り込み、｢事例Ⅰ｣で安定高得点をかっさらうやり方をネタバレ。 ①｢戦略論｣を体系的に学び、幹の知識と枝葉ががっしり。②与件文を想定して読み、あの難解なオジサン語を苦にしない。③何を聞かれたか、レイヤー×知識をピンポイントに当てる。④高い国語力で初見の制約条件(最大の要因)にも柔軟に対応。⑤(高ヒット率の前提で)与件を丁寧にコピペし、知識で締める。っていうかこれ、きゃっしいの解法実況＠事例Ⅰのまんまコピペっ？はい。だから｢素直な｣初学勢は、8月に入ったらこのシリ...

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【ステマ】一発合格まとめシート｢経営｣～1次に使える2次知識

http://fuxin24.net/management_theory/10804/

｢2次｣で使う科目は理解が前提。｢1次｣専用の科目は暗記が前提。｢1次｣と｢2次｣は別物！？｢1次｣合格者が5倍で競う｢2次｣こそ決勝！？文の末尾に｢！｣をつけなきゃブログも書けない従来型のスクールが、出題傾向変化を受け大わらわで｢知識！｣｢本質！｣と絶叫中。その姿は滑稽とはいえ、｢たまたま合格｣狙いとはそんなものです。へぇ、まだ2科目目｢財務｣も終わってないのに大きく出たね？はい。｢理解が大事｣といえど、診断士｢1次｣の基本は7科目分の知識の暗記ゲー。前半3科目を苦手にし負けが込むと、後半4科目の暗記ノルマが増え、｢1次｣⇔｢2次｣が...

戦略論

経営と言えばドラッカー、競争といえばポーターですが、当試験の対策上はVRIO分析のバーニーが優勢です。ドヤっ。

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【①主語入れ替え】フロントランナーは卵顔(戦略論)

http://fuxin24.net/management_theory/31423/

フロントランナーは卵顔画像：ケインズのみコトバンク、他はWikipedia卵顔とは女性にとっては理想でも、男性には童顔として人気が低め。でも試験対策で悩んだら、この童顔トリオがきっと力を貸してくれます。｢経済学の父｣アダム･スミスの楽観的な資本主義を修正し、独り勝ちしたのがケインズ。｢経済学｣を学ぶのはここがスタート。画像：幻冬舎ヨーロッパからインドに行くなら、誰もがアフリカに南下する。ヘソを曲げて西に言ったら新大陸を見つけ、先行者利益でガッバガバ。画像：世界遺産で学ぶ世界の歴史画像：世界史の窓フロントラ...

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【②述語(結論あべこべ)】コストダウンばっかしてんじゃねーよ(戦略論)

http://fuxin24.net/management_theory/31085/

スピテキ｢経営｣は｢事例Ⅰ｣の最強テキスト。 それってつまり、①｢戦略論｣知識を学説の発展順(競争→成長→イノベーション)で線状に並べて覚えたら、②それを辿って知識がスルスル出てきて、③人事レイヤー→企業戦略レイヤーにシフトした出題傾向と合致し、④初学勢の合格率が経験者勢を上回るようになった。 元記事：｢事例Ⅰ｣のリーダー戦略くそっ、何だかもっともらしくて反論できないぞっ。 いえ、1次過去問も｢経営｣スピテキともに、誰でも使えるオープンソースです。｢1次｣知識シフトの現状を酸っぱい葡萄にするから周回遅れで、初学勢の動き...

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【③目的語入れ替え】ざんねんな多年度スタイル(戦略論)

http://fuxin24.net/management_theory/31427/

累計300万部を超えた噂の児童書、ざんねんないきもの辞典が注目したのは？かわいらしいいきもの達も、陰でいろいろ苦労している。画像：Bae(電通テック)年20数万円をスクールにお布施しないと一人で勉強さえできず、本試験会場にもたどり着けないとされる｢多年度滞留問題｣。これに試験の出題側が出した答えが明確すぎて。→H28～30の3年連続スト合格増に加え、多年度生が書けない｢素直な｣答案に高得点を連発。なぜこうなった？まず根本的な戦略論の勉強不足。そもそも数年単位で事例を学んだ多年度生が取る｢べき｣リーダー戦略は、スト生...

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【④形容詞エラー】知ってトクするモジュラー･イノベ(戦略論)

http://fuxin24.net/management_theory/31361/

スタイルを発信するなら、服と髪。画像：男前研究所全員おそろいか、スクール･サークルの影を感じさせない素人っぽい答案に、70～80点台のハイスコアをプレゼント。ほぅ、｢2次｣は答案に自分の主張や色を入れた奴から順にドボン？ では①差別化するのは答案ではなく、②普段の行動様式(スタイル)で済ませておこう。 そんな時流先読み系なあなたなら、ここ3年で変化した、努力→工夫、ノウハウ→スタイルへの流れを見過ごす手はありません。80分間の解答プロセスは、インテグラルからモジュールへ。製品のイノベーションを起こすには、企業の...

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【⑤長文の因果ズレ】｢2次｣対策が8月開始で間に合う国語力(戦略論)

http://fuxin24.net/management_theory/31398/

ハイスコア、ハイスペック組は、なぜあの長文因果CDランクをピタリと当てる？最後の2択にまず絞り、次に国語のセンスで｢なんとなくおかしい｣方にバツを付ける。 画像：Nomark-Log ところがイマドキ、｢国語センス｣なんて読み手に伝わらない語彙を使うと、採点者に睨まれて一発退場に。直観力(←後で考えればそう)⇔直感力(←なんとなくそう)の違いだねっ。これは直感力では自分の国語力は｢2次｣にも通用するか。⑤長文の因果ズレパターンを、難問Dランクを含めてどうぞ。｢2次｣対策が8月開始で間に合う国語力(戦略論)：⑤長文の因果ズレ競争戦...

組織論

組織論といえばマズローおじさんがまず浮かぶけど、社長の気持ちを代弁してくれるのはバーナードの組織の3要件です。
①共通の目的
②貢献意欲
③コミュニケーション
この3つが嫌いなA社長はいません。だから幸の日も毛深い猫には、ちゃんと学術的な裏付けがあるのです。

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【①主語 ③目的語入れ替え】受験側の反証(組織論不要論)

http://fuxin24.net/management_theory/28010/

1次｢組織論｣って要らなくね？また出題側を刺激するような、余計なコトを・・。いえいえ、｢事例Ⅰ｣で問われる領域なのに、↓こんな難問揃いでは、ぶったまげたか途方に暮れた方も多いはず。過去問タテ解き×誤答パターンリスト(2019)ふはっ。こんなのどう勉強すれば？ そこでDEを本当に｢捨て｣て良いか、解いてみた。誤答パターン別間違い探し【全問収録】 5/28 受験側の反証 ：①主語 ③目的語入れ替え 5/29 難しいときゃ簡単レイヤー：②述語(結論あべこべ)5/30 チームが狙い目：④形容詞エラー5/31 ドラマ仕立ての組織論：⑤長文の因果ズレ い...

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【②述語(結論あべこべ)】難しいことは簡単レイヤー

http://fuxin24.net/management_theory/28012/

難しいことほど簡単に。簡単なことはもっと簡単に。今日は、過去問を回して｢組織論｣でうげっ、となったあなたへの朗報から。難しいことを、誰にもわかりやすく、簡単にするのが診断士。｢2次｣対策では、難しいことを簡単にする工夫が盛りだくさん。そこで先に｢事例Ⅰ｣テキストをカンニングすると。誰もがこんな｢レイヤー｣で全体像を描き、簡単にして事例を解いています。画像：当サイト作成。｢2次｣用にupdate予定あり。｢Ⅰ｣レイヤーから入ると、組織論が超簡単に。①構造論が話のメインで、行動論は補足のおまけ。 ②行動論の理解はタテでな...

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【④形容詞エラー】チームは狙い目(組織論)

http://fuxin24.net/management_theory/28013/

｢事例Ⅰ｣ではチームが狙い目。画像： Bizhint これ別にブログで自慢する話でなく、まともなスクールなら数年前から力説しているネタです。とはいえ過去問を【全部解き直して】やっと気づいたので、記事に書いても良いでしょう。チーム理論は、組織文化を軸に押さえる。 ①組織文化の類型は、複数回出題(H26-14、H29-19)。②H26-14はコントロールシステム(構造論)で出題。③H29-19はリーダーシップ(行動論)で出題。④チーム→組織開発→組織変革で一つながりに。⑤この要石になるのが、組織文化の類型。 組織文化の類型(例：クラン(家族)文化)と...

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【⑤長文の因果ズレ】組織論のオジサン国語をバッサリ

http://fuxin24.net/management_theory/28014/

組織論の選択肢は、何を言ってるか意味不明。そこで、｢2次｣の読み書きに備えて国語で解きます！ 違うよ。｢難しいことをありがたがる｣のは、頭のヤワらかさが低下を始めるサイン。例えばH26第15問(環境不確実性、Cランク)の出典が、こんなオジサンのこんな古典的経営書↓と知ったら？ Raymond Miles 1932-アメリカの経営学者画像：Wikiedia 1983年出版。和訳は恐らく絶版。うはっ。今時こんな本、誰も知らないぞっ。診断士の｢組織論｣出題の多くは当てさせる気などゼロ。 ①そこで国語解きをするほど誤答になると知り、②選択肢がどんな国...

今日のまとめ

【2020年合格目標】の方でいえば、｢1次｣最初の科目｢経営｣を一通り終え、過去問や答練対策に忙しい頃でしょうか。

でも｢マネジメント｣を基礎から理論で学んでおくと、職場に必ず一人や二人はいそうな勘違いマネジメントのオジサンを軽くあしらうことができちゃう。

もちろん、基礎から理論を学ぶためには、その理論を最終的に現場でどう応用して使うか。｢2次｣試験の問われ方を最初に知っておく1･2次並行学習が、これからの時代のマストなのです。