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★To-Be目指す答案

【合格ボーダーはどの辺り】答え(ミライ)は与件に書いてある

2018/10/27  

選ばれる付加価値を磨くには、経営を刷新し時流の先を読む。 A~C社長が訊きたいことは、与件のお尻に活字で書いてある。でもなぜ「事例Ⅰ~Ⅲ」は年々難化? 違うよ。それは単なるスクールの言い訳とセールスト ...

★To-Be目指す答案

【合格ボーダーはどの辺り】ミスの数はどこまでOK?

2018/10/26  

再現答案は作った。受験校の分析会にも参加した。学習会のメンバー同士、またはネットやSNSで周囲の出来具合との差もチェック済。 参考:【Ex~S合格】現時点で合格自信アリ その時、以下の2条件をクリアす ...

J事例Ⅲ

【コピペ答案時代の得点差(Ⅲ)】短納期や小ロットの待ちから新技術の攻めに転じるプラメーカー

2018/10/24  

工業団地の出題なら、「Ⅲ」こそ本家。 画像:北海道千歳市工業団地 前年のラディカル、突然変異の出題から一変し、一見オーソドックスで解きやすい今年の「Ⅲ」。しかし経営課題である、短納期化、小ロット化、多 ...

I事例Ⅱ

【コピペ答案時代の得点差(Ⅱ)】老舗旅館のインバウンド対応による経営刷新と営業継続

2018/10/23  

事例Ⅱの作問は与件の根拠をひたすら増やしてダナドコ。そして根拠をひたすら詰め込むキーワード答案を嫌った出題側は、ターゲットとぶつける経営資源の紐付けを重視し、与件コピペのキレイな日本語答案に加点しだし ...

H事例Ⅰ

【コピペ答案時代の得点差(Ⅰ)】ファブレス電子機器メーカーの技術を支える実力主義の人事制度

2018/10/22  

与件の表現を言い換えず、なるべくコピペ。 直近の開示80点答案を見ると、見事なまでに与件のコピペ。すると全受験者5,000人の半数以上がコピペに殺到し、一見答案の点差がつかない。では5,000枚の答案 ...

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K事例Ⅳ

【事例Ⅳ】エクセル解答速報 ※誤りあれば修正します

2018/10/21  

【感想】昨年H29に比べれば国語で解釈が割れることが少なく、受験側に配慮された事例。ただし経営分析の配点が低い分、第3、4問がPLを中心とした記述問題になり、計算練習偏重の方は苦しい展開になったのでは ...

★To-Be目指す答案

【先着10名】再現答案採点サービス受付開始

2018/10/21  

そうはいっても、「Ⅰ~Ⅳ」に渡り様々なトラップが仕掛けられ、4つの事例を無傷で走り抜ける方などそう多くありません。 そこで「再現答案の当日作成」を予め織り込むことで、当日行き当たりばったりの答案作成を ...

★As-Is競争

【明鏡止水】平常心で解答⇔回答。何が違うの?

2018/10/20  

意 味: 一点の曇りもない鏡や静止している水のように、よこしまな心がなく明るく澄みきった心境を指す。用 例: ただただ一切の思慮を捨ててしまって妄想や邪念が、霊智をくもらすことのないようにしておくばか ...

★As-Is競争

【HAKS最後の言葉】 ~緊急事態(内的要因)編~

2018/10/19  

もう明日ですね、、、そわそわします。。。 もう何をしてもしょうがない、リラックスあるのみ。 明日はもう平等にやってくるので、「もし、万万が一、、、わからない事があったらどうするか」わかることはノートや ...

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