【10/1会場セルフ模試】東京大阪アーバン男子募集 / 後から来て先に合格

マイ合格体験をひたすら強調するような自己肯定感が低い人は、新しいアイデアや挑戦に対して消極的で、診断士試験におけるチーム学習を阻害する恐れがあります。彼らはリスクを取りにくく、変更に抵抗を示すことに加え、試験にたまたま受かったこと以外に取柄がないことがチームの自己評価に悪影響を与え、自己成長を妨げる可能性があります。

自己肯定感の高い人は、新しいアイデアを提案し、積極的に行動することができ、チームをリードするのに適しています。彼らの積極性はチームの目標達成に寄与します。さらに彼らは新しいアプローチやアイデアを積極的に追求するため、チームに新しい視点と刺激を与えてくれることが多くなります。

• プラス面:
  • 自己効力感の高い人は、自分の能力を信じており、チームの目標達成に向けて積極的に行動し、リーダーシップを発揮します。彼らはチームの成功に大きく貢献します。さらにその自己効力感は他のメンバーに自信とモチベーションを与え、チーム全体のモラルを高めることがあります。
• マイナス面:
  • 自己効力感の高い人が過度に主導的になりすぎると、他のメンバーとの協力が不足し、チームの調和に悪影響を及ぼす可能性があります。自己効力感の高い人は、同時にゲームチェンジャーとして新しい情報を強く発信するため、これが彼ら自身や他のメンバーに過度なプレッシャーをかける可能性があります。何事も中庸を好む診断士試験では、自己肯定感がないとダメ、自己効力感が高すぎるのもダメと考えることが適切でしょう。

試験に何度も落ちるおベテや、たまたま受かったふぞろいは、試験に対する自己否定感＝何かのトラウマを抱えています。彼らは自分の能力に疑念を抱き、試験に合格できない自分を責めることが多く、この試験を受けてしまったことを通じて、自己評価を下げ、自己肯定感が不足している事態に直面します。

そしておベテはついに試験に合格し、その成果を誇りに思います。やったね！ しかし、自己否定感からくる過度な自己評価の欠如が逆に自己過信につながり、彼らは合格を自慢し始めてしまうのです。試験の難しさや長い道のりを不必要なまでに強調し、自己肯定感を高める行為に夢中になるのです。

ところがとにかく心の底からおベテが嫌いな主催者側は、その自慢を制御する必要性を感じ、彼らの自慢を狙い撃つ対策を講じます。これにより、まだ人類を名乗る価値があるおベテであれば、余計な合格自慢をすることは、そのノウハウを翌年全否定されて再び自己否定感に陥るループに気が付きます。たかが同友館におだてられて年1万円の小遣いをもらう程度で、そのムダノウハウをうっかり自慢する行為は、自重した方が良い時代がやってきたのです。

診断士試験は実務知識と問題解決能力が求められる試験です。初学者は、普段のビジネス経験で培った知識やスキルを、2次試験の具体的な事例に適用し始めることがあります。これにより、抽象的なビジネスコンセプトが具体的な問題解決手法に結びつき、試験の準備が進展します。

初学者は、試験に対する自己肯定感が高いことがあります。彼らは試験に対する不安や過去の経験にとらわれず、新しい知識とスキルを習得し、試験に臨む自信を持っています。この自己肯定感が、試験の問題に取り組む姿勢や精神的な面での安定感につながり、試験の好成績を収める好循環を生み出します。

診断士試験に合格すると、一定の専門性と信頼性が認められ、そこでの自由度が、合格後のキャリアに大きな影響を与え、成功への道を開きます。ところがその専門性や信頼性を｢試験合格支援｣に振り向けてしまうと、ここの試験の作問採点は毎年変わる為、自己肯定感が再び失われて隣のサイトに日々からかわれる事態に直面するのです。

プライステーカーとは、診断士受験界でほとんど直接的な影響力を持たない受験者や合格者様のことです。彼らは一般的に自己肯定感が低いため、自分の発言や行動が主催者側に規制されるリスクに気が付くことはありません。彼らが受験者の中で主導的な役割を果たすことはまずなく、同友館のヨイショをしたり同じ情報ばかりループすることが殆どになります。

パワープレイヤーは、自己肯定感が高く、自分の発言や行動が周囲に大きな影響を与えることを自覚しています。彼らはリーダーシップの要素を持ち、他の受験者に対して指導的な役割を果たすことがあります。彼らの行動や意見は、受験者コミュニティ全体に影響を与え、方向を示すことがあります。

ただし、パワープレイヤーが行き過ぎると、主催者側からの規制がかかる可能性があります。彼らの影響力が強すぎると、試験の公平性や規則に影響を及ぼすことがあるため、自重が必要です。適切なバランスを保ち、他の受験者の権利や機会を尊重することが重要になっているのです。