【先読み採点基準】ふぞろい→おそろい→おもしろい / 人的資本経営Human capital management

中小企業診断士試験は、従業員のスキルアップやリスキリングを促進する役割を果たします。試験合格者は幅広い経営スキルや専門知識を習得する機会を得るため、企業内での能力向上が期待されます。これにより、従業員は新たな業務に取り組んだり、変化するビジネス環境に対応したりするための適切なスキルを身につけることが可能となります。

診断士の知識を使うと、経営上最適なリソースの再配分を行う助言ができるようになります。経営資源の効果的な活用や投資判断の向上により、企業はより効率的な運営が可能となり、過剰なコスト削減や無駄なリソースの浪費を防ぎつつ、成果を最大化する経営を実現できます

試験の学習によって得られる知識と洞察を活用して、ビジネスプロセスや戦略の改善を通じた付加価値と生産性の向上を実現することができます。助言先と勤務先を問わずに効果的なプロセス改革や革新的なアイデアの導入することで、新しい商品の開発やサービス品質の向上や効率化を進め、競争力の向上と市場での地位の確立をまず目指すことが良いでしょう。

従来の試験では、知識の理解や基本的な概念に焦点を当てることが多かったかもしれません。しかし、人的資本経営においては実際のビジネス状況に適応する能力が重要です。そのため、２次試験の採点基準は、リアルなビジネスケースに対して具体的な解決策や戦略を提案する能力に重点を置く可能性があります。

リスキリングは、新たなアプローチやアイデアを取り入れる柔軟性が求められる領域です。これに関連して、試験の採点基準は、候補者が既存の知識やスキルを融合させて創造的な解決策を提案できるかどうかを評価する方向に変化するかもしれません。柔軟な思考やアイデアの展開が高く評価される可能性があります。

リスキリングは、実際の業務に適用されることが前提です。２次試験の採点基準は、候補者の実務経験と試験の内容との関連性を評価する方向に変化するかもしれません。実際の職務経験を踏まえて、具体的な事例やエビデンスを示す能力が高く評価される可能性があります。