ネットや動画が溢れる時代、猫も踏まないふぞ先輩のうすっぺらい合格自慢。どうみても人類の下から数えて2割が自分をおっきく見せる良い子のフリは、さらにひどい事態を招く。
心理的安全性：発言や指摘により人間関係が悪化しない組織、状態
"2016年にGoogleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」との研究結果を発表したことから、一気に注目を集めるようになりました。"
出典：リクルートマネジメントソリューションズ
Q
ふぞろいブログの言論規制は、業界で知らない猫がいない。書くのを許されるのは、①前年受かった事実のひたすら自慢 ②キーワード統計がいかに素晴らしいかの２つ？
A
①事務局長！事例リーダー！の旧弊タテ組織な会社ごっこに、②物言えば唇寒しの心理的安全性ゼロな組織風土。こりゃ組織論の作問係が黙っちゃいねぇ。
事例後出し採点を許容するのは、受かるべき人は受かるから。ふぞ発売遅延を許容するなら、少しは改善されること？
そこで大事な期待不一致モデル。出来栄えが期待以上なら良いけれど、期待を下回ると支持がダダ下がる。(100字)
ベテ狙い撃ちに自信を深めた採点係。次に狙い撃ったのがキーワードの詰め詰め答案
ふつう記述試験は字数が多い方が大変なのに、我が虹ではマス目を削って端的な言い回しを競う。狙いはずばりキーワード教徒の排除に。(100字)
ねぇ、新作事例って80分では解けないね？ そこをラディカルに時短したのが設問別マーカー
そう提唱したパイオニアがまとめ様。全ての根拠を拾うより、想定読みしてマス目に入る分だけ拾えとする意見は至極まっとう。(100字)
今日のまとめ
80分に間に合わせるには、想定読みして設問別マーカー。ではなぜふぞ先輩は否定的？
それはD社バトンの伝統上、キーワードは数を盛るほどスコアが上がる。そこにキーワードを使い残せなど、自社技術の否定そのものに。(100字)
Q
ねぇ、古くてウンコな自社技術にしがみつくふぞ先輩伝統のバトン。ラディカル変化な試験に慌てふためく様子が心底ウケる？
A
冒頭告知の通り、公式発売前のふぞ15を入手した当サイト。大手書店での予約を薦めて販売部数UPに貢献し、さらに褒めて褒めて褒め倒す？ そりゃ期待度を高めておくほど、信者⇔アンチに分かれるからです。
