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【slack会員募集】春爛漫から夏全開へ
そう、【これから】の診断士はド苦学→ネットワークへ。アレの寝言の真逆をすれば、人生イイコトだらけです。
診断士だけの内輪ウケでなく、外に飛び出し他士業コラボを。イケメン揃いの診断士は、世間のモテの先端です。
意思決定会計とは要するに、①儲かる⇔儲からない、②どちらが儲かるかの2点。その根っこは「一見赤字でも引受けOK」=限界利益概念にあり、「経済学」で言えば損益分岐⇔操業停止点の違い。
産業構造がデジタル&ソフト化(三次産業)すると、かかる固定費とはテメエの人件費と家賃位。原価計算知識など人生に必要ないだろ?
年度 | 業種 | 事例での表記 |
H19 | 製造業 | 基礎化粧品製造 |
H20 | 製造業 | 工業塗装業 |
H21 | 製造小売業 | スポーツウェア製造販売 |
H22 | 製造業 | 電子部品製造業 |
H23 | 製造業 | 水産加工業 |
H24☆ | 旅館業 | 小中規模旅館 |
H25× | 製造業 | 医薬品製剤製造 |
H26 | 飲食業 | 老舗喫茶店 |
H27 | 製造業 | 金属加工業 |
H28 | 飲食業 | 高級食材レストラン |
H29 | 製造業 | 染色加工業 |
H30 | 不動産業 | 運輸不動産サービス業 |
R1 | 卸売業 | 建材卸売業 |
R2 | 建設業 | 戸建住宅事業 |
R3 | 小売業 | 食品スーパー |
「事例Ⅲ」「Ⅳ」の作問係は、既に自分達の学問領域が産業界から要らない子扱いされる事態に直面。そこで他業種進出やコラボの生き残りに望みを託します。
今日のまとめ
「Ⅳ」作問係から診断士への期待とは、マイ★学問への深入りではなく、そのごく基本を製造業以外に広めてほしい。そこを読み解きゃ、なぜ「Ⅳ」が猫にも60点を取らせるか、作問&採点の狙いもまっる分かりな。
200%カンファンレンスの特徴は、あれやれこれやれのノウハウ主義でなく、「あれも要らない」「これも不要」のECRS。そしてこれから春爛漫、昨年実現した5割当選=80分に間に合う解き方を、今年も再現します。
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