この星で一番最後の過去問解説。毎朝ウルっとするか、イラっとしてガバっと跳ね起き学習するか。夏の朝は2択で始まり。

【診断士は増員一択】のれんバトンと対比で2択

診断士は増員あるのみ

画像:リクルートマネジメントソリューションズ

これはエイプリルフールではない。3/30に飛び出たGood NEWS

ニュースイッチ Newswitch

こちらは、中小企業診断士制度が見直しへ!ポイントをサクッと解説のページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテ…

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企業庁によると全国で約2万8000人が診断士として登録しているが、6―7割ほどが首都圏を中心に拠点に活動している。(中略)診断士に求められる専門性が高まっている現状に対し、企業内診断士と独立診断士の双方に「お墨付き」を与えることで、診断士の活躍できる領域拡大を図る。

出典:3/30 ニュースイッチ(日刊工業新聞)

いいか野郎共、今年は1,500人合格の目がある。そこで増枠を嫌がる既得権層の「先輩」に、力を込めてグーパンチな。

仲間の増加にウェルカムな確実卒業組。対して、マイ合格希少価値の下落を嫌がるのがたまたま合格クンです。

診断士は増員一択【のれんバトンと対比で2択】

教えよう。診断士の価値は「試験合格」ではなく、「登録後に稼ぐ」こと

ではなぜ、のれんバトンの様な稼ぎの悪いコント集団が横行?
それは試験に挑む最初の一歩=マインドセットが、同じ人類と思えないほど違うからです。
のれんバトンデジタルシフト
試験合格が目的!スキル・キャリアUP目的
勉強開始!試験に入学
試験合格!試験卒業
既存組織の下働き好きな事で活躍
喰われるヒヨコヒヨコ喰いの裏を知る

診断士が増枠に次ぐ増枠なら、①試験合格自体の価値は薄れ、②登録後に稼ぐ力を競う、③脱亜入欧=欧米型の競争資格に。そして日本のGDPダダ上げに貢献します。

そう。昨年見事たまたま合格を果たし、合格自慢の茹で蛙に安住したのれんバトンは春早々に全員涙目。そこで一気に追い落としにかかります。

レイヤー❶ドメイン
のれんバトンデジタルシフト
同友館の勢力拡大作問意図の浸透
「1次」皿回し「1次」4択バツマル
空回り噛み合う
知識うすっぺらどっしり縦横無尽
「2次」ノウハウ「2次」セオリー
試験合格が目的化スキル・キャリアUPへ
キーワード一神教きれいな日本語
魚介類コント←冷やかす
ふぞ200hで受かりマス! そのやり方は8割ドボン
企業内様の診断ごっこ稼ぐ
Slow停滞Grow成長
出る杭は打て自ら出ていく
足の引っ張り合い蹴落とす
思考のボトルネック速やかに解消
悪目立ち狙い撃ち
悪あがき悪ガキ
ポエムロジック
長文端的

同友館様の、同友館様による、同友館様のためのオウンドメディア。それがのれんバトンの正体です。

レイヤー❷成長戦略
ステマ口コミ
パクリイノベーション
地方全国
初学2年目受験経験者
独学ネットワーク
情弱コミュ力
支援委任・牽引
サークルチーム
円陣エンジン
猿人人の縁
コミュニティフォーラム
オンラインサロンカンファレンス
マネタイズ永年無料

情弱が付け狙うのはもっと情弱=地方×独学。そりゃ当フォーラムはその真逆のネットワークな。

レイヤー❸競争戦略
これまでこれから
経験則具体⇔抽象
帰納induction演繹Deduction
過去問重視ミライを想定
アナログデジタル
アナクロ最新と先端
合格自慢鋭く批判
合格さえすりゃ言い放題寝言は寝て言え
合格しタイ卒業検定
自称先輩自浄作用
事情や内情二乗や相乗
カバレッジレバレッジ
バラつきポートフォリオ
2割たまたま確実5割
知識の断片化デフラグ正規化
うんざりスッキリ
ニッチャーリーダー
価格受容者価格設定者
無我夢中応用自在
一発勝負!不合格リスク
ワンチャン狙い連荘無双
勝負に熱く冷静沈着
右往左往泰然自若
付和雷同大同小異
唯々諾々いやそれはちょっと待て
暗礁デッドロック警鐘アラーム

ボク達の自慢はアナログかつアナクロ(時代錯誤)? デジタルシフトが待ったを掛けます。

レイヤー❹技術経営
伝統の継承都市伝説の検証
一回限りゲーム繰り返しゲーム
作問者を倒そう出題側と協調
浅慮選良
烏合の衆定員200
小難しいマンガで図解
自棄糞自暴自棄ウンコの後は手洗い
ふぞろい菌うがいとマスク
他責思考原因追及
自責点自責心
終わった事実ミライの仮説
無難な安全運転困難ほど頭を回転
当たり障りなし痒い所に手が届く
そこそこ妥当打倒や罵倒も
ボクの答案が一番相互採点でイイトコ取り
ボクの意見が正しいその手があったか

伝統の継承か、伝説の検証か。最早同じ人類と思えないとの都市伝説が、どうやらアタリに。

レイヤー❺組織構造論
先輩後輩タテ社会全員対等ヨコのフラット
外野席から応援プレーイングマネージャー
のれん一発減損
バトン丁重にお断り
ふぞろいおそろい
全知識TBCブロックシート
全ノウハウまとめシート流
PDCA!より高速に
モレとダブリワンストップ
ブログ+セミナーオムニチャンネル
読みアサリ四通八達
フィルターバブルバブルを打開
キリピン
牛後鶏頭
寄らば大樹の陰鯛の尾より鰯の頭
事務局長不在
事例リーダー日直制
過去問が大切!覚えた答えは誤答誘導
従えるつながる
苦学ネットワーク
一人称ボク=承認欲求一人称わたし=自己実現
永遠にお子ちゃま立派なオトナ
精神年齢14歳それはやめとけ
中二の思春期大人になったらリカレント
教わる教え合う
青い鳥を探す黒い物でも白くする
チルチルミチル希望に満ちる

中古教材を譲り合うのがボクらのバトン!あの自白には全世界が腰を抜かした。

レイヤー❻組織行動論
モチベ!モラール。
未だに5フォースビッグファイブ
面倒は先送り今日が正解やん
同友館勢だけで協調協調性
内向きコラボ外向性
最後に捨て台詞誠実性
ふぞ先輩は秘密主義開放性
主張がブレブレ安定性
やぶれかぶれ計画と統制
喰われるヒヨコヒヨコ喰い禁止
チキンきちんと
愚直馬鹿除けフールプルーフ
懸命賢明
ストイック直球ストレート
ブラック勉強スラック・ホワイト学習
偏狭マイオピア幅広くカンニング
考える力の限界脳を鍛えて頭を良くする
精神論根性論合理的
自尊心自立心
慢心感心
無味乾燥感動
ひた隠しネタバレ
得手不得手オールラウンド
一人称ボク=承認欲求一人称わたし=自己実現
永遠にお子ちゃま立派なオトナ
精神年齢14歳それはやめとけ
中二の思春期大人になったらリカレント
教わる教え合う
青い鳥を探す黒い物でも白くする
チルチルミチル希望に満ちる

イマドキ独学=モチベ自慢、ネットワーク学習=モラール向上。走り出す方向が180度異なります。

レイヤー❼マーケ
好感されたい語感と五感
最後まであきらめないセンス第六感
自分達で自分を褒める意外に謙虚
目下にマウントその上からマウント
寄り添うこっち来んな
デレデレツンデレ
惰性と慣性弾性と感性
余計余分余力余裕
自分語りそこは聞いてない
ナイスアイデア!返すお言葉
ボクのアイデア!パクリ厳禁
月2回のブログ当番365連投
低速惰行高速走行

誰にも好かれようとするから、誰にも好かれない。時々のれんバトンに教えてあげたいマーケの知識です。

レイヤー❽生産管理
青酸カリ(劇薬)生産管理
人任せ日程計画
同友館一色調達計画
手当たり次第工数計画
詰ん読管理進捗管理
現金管理現品管理
全力投球余力管理
無計画無戦略ご利用は計画的に
場当たりアジャイル
ニキビ機微

これだけ並べて、最後がニキビ? クスリと笑える機微で、まっいあさ気分爽快です。

今日のまとめ

そう。世の中とはこれまでより、これから。
そりゃアフターコロナにマストのリーダーシップとは、のれんバトンが大好きなコーチ・支援ではなく、「委任型」一択です。
R1「経営」第17問 リーダーシップ
正解○ウ 
パス・ゴール理論によると、「困難な目標を設定し、部下に全力を尽くすよう求める」という達成志向型のリーダーシップは、タスクが構造化されていないときに、努力すれば高業績につながるというフォロワーの期待を高める。

自分がお子ちゃまだから、読み手もお子ちゃま! そう決めつける時点で、増枠時代の診断士には要らない子です。

環境変化に有効なリーダーシップは、達成志向(委任)型であり、イマドキ受験生支援!にお熱では、茹で蛙と言われて納得。では診断士増枠時代のリーダーシップはどう変わる?明日のフォーラム募集記事に注目下さい。(100字)

ふぞ採点は5,000人のマストに
競争を高めて今年でイチ抜け
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>増枠時代の採用面接試験への備え

増枠時代の採用面接試験への備え

ノウハウ君と多年度ベテの合格自慢を一掃すべく、難関国家資格の称号を投げ捨て、「1次」合格時点で〇〇診断士を名乗ってOKとした出題側。ふぞろい200hでコロコロ2割受かるなら、最新ふぞ14の発売を待ち、その真逆をすれば確実5割はイケるだろう。新たな仮説が始まります。

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