診断士は増員あるのみ
これはエイプリルフールではない。3/30に飛び出たGood NEWS
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企業庁によると全国で約２万８０００人が診断士として登録しているが、６―７割ほどが首都圏を中心に拠点に活動している。(中略)診断士に求められる専門性が高まっている現状に対し、企業内診断士と独立診断士の双方に「お墨付き」を与えることで、診断士の活躍できる領域拡大を図る。
出典：3/30 ニュースイッチ(日刊工業新聞)
いいか野郎共、今年は1,500人合格の目がある。そこで増枠を嫌がる既得権層の｢先輩｣に、力を込めてグーパンチな。
仲間の増加にウェルカムな確実卒業組。対して、マイ合格希少価値の下落を嫌がるのがたまたま合格クンです。
診断士は増員一択【のれんバトンと対比で2択】
教えよう。診断士の価値は｢試験合格｣ではなく、｢登録後に稼ぐ｣こと
- ではなぜ、のれんバトンの様な稼ぎの悪いコント集団が横行？
- それは試験に挑む最初の一歩＝マインドセットが、同じ人類と思えないほど違うからです。
| のれんバトン | デジタルシフト |
| 試験合格が目的！ | スキル･キャリアUP目的 |
| 勉強開始！ | 試験に入学 |
| 試験合格！ | 試験卒業 |
| 既存組織の下働き | 好きな事で活躍 |
| 喰われるヒヨコ | ヒヨコ喰いの裏を知る |
診断士が増枠に次ぐ増枠なら、①試験合格自体の価値は薄れ、②登録後に稼ぐ力を競う、③脱亜入欧＝欧米型の競争資格に。そして日本のGDPダダ上げに貢献します。
そう。昨年見事たまたま合格を果たし、合格自慢の茹で蛙に安住したのれんバトンは春早々に全員涙目。そこで一気に追い落としにかかります。
| のれんバトン | デジタルシフト |
| 同友館の勢力拡大 | 作問意図の浸透 |
| ｢1次｣皿回し | ｢1次｣4択バツマル |
| 空回り | 噛み合う |
| 知識うすっぺら | どっしり縦横無尽 |
| ｢2次｣ノウハウ | ｢2次｣セオリー |
| 試験合格が目的化 | スキル･キャリアUPへ |
| キーワード一神教 | きれいな日本語 |
| 魚介類コント | ←冷やかす |
| ふぞ200hで受かりマス！ | そのやり方は8割ドボン |
| 企業内様の診断ごっこ | 稼ぐ |
| Slow停滞 | Grow成長 |
| 出る杭は打て | 自ら出ていく |
| 足の引っ張り合い | 蹴落とす |
| 思考のボトルネック | 速やかに解消 |
| 悪目立ち | 狙い撃ち |
| 悪あがき | 悪ガキ |
| ポエム | ロジック |
| 長文 | 端的 |
同友館様の、同友館様による、同友館様のためのオウンドメディア。それがのれんバトンの正体です。
| ステマ | 口コミ |
| パクリ | イノベーション |
| 地方 | 全国 |
| 初学 | 2年目受験経験者 |
| 独学 | ネットワーク |
| 情弱 | コミュ力 |
| 支援 | 委任･牽引 |
| サークル | チーム |
| 円陣 | エンジン |
| 猿人 | 人の縁 |
| コミュニティ | フォーラム |
| オンラインサロン | カンファレンス |
| マネタイズ | 永年無料 |
情弱が付け狙うのはもっと情弱＝地方×独学。そりゃ当フォーラムはその真逆のネットワークな。
| これまで | これから |
| 経験則 | 具体⇔抽象 |
| 帰納induction | 演繹Deduction |
| 過去問重視 | ミライを想定 |
| アナログ | デジタル |
| アナクロ | 最新と先端 |
| 合格自慢 | 鋭く批判 |
| 合格さえすりゃ言い放題 | 寝言は寝て言え |
| 合格しタイ | 卒業検定 |
| 自称先輩 | 自浄作用 |
| 事情や内情 | 二乗や相乗 |
| カバレッジ | レバレッジ |
| バラつき | ポートフォリオ |
| 2割たまたま | 確実5割 |
| 知識の断片化 | デフラグ正規化 |
| うんざり | スッキリ |
| ニッチャー | リーダー |
| 価格受容者 | 価格設定者 |
| 無我夢中 | 応用自在 |
| 一発勝負！ | 不合格リスク |
| ワンチャン狙い | 連荘無双 |
| 勝負に熱く | 冷静沈着 |
| 右往左往 | 泰然自若 |
| 付和雷同 | 大同小異 |
| 唯々諾々 | いやそれはちょっと待て |
| 暗礁デッドロック | 警鐘アラーム |
ボク達の自慢はアナログかつアナクロ(時代錯誤)？ デジタルシフトが待ったを掛けます。
| 伝統の継承 | 都市伝説の検証 |
| 一回限りゲーム | 繰り返しゲーム |
| 作問者を倒そう | 出題側と協調 |
| 浅慮 | 選良 |
| 烏合の衆 | 定員200 |
| 小難しい | マンガで図解 |
| 自棄糞自暴自棄 | ウンコの後は手洗い |
| ふぞろい菌 | うがいとマスク |
| 他責思考 | 原因追及 |
| 自責点 | 自責心 |
| 終わった事実 | ミライの仮説 |
| 無難な安全運転 | 困難ほど頭を回転 |
| 当たり障りなし | 痒い所に手が届く |
| そこそこ妥当 | 打倒や罵倒も |
| ボクの答案が一番 | 相互採点でイイトコ取り |
| ボクの意見が正しい | その手があったか |
伝統の継承か、伝説の検証か。最早同じ人類と思えないとの都市伝説が、どうやらアタリに。
| 先輩後輩タテ社会 | 全員対等ヨコのフラット |
| 外野席から応援 | プレーイングマネージャー |
| のれん | 一発減損 |
| バトン | 丁重にお断り |
| ふぞろい | おそろい |
| 全知識 | TBCブロックシート |
| 全ノウハウ | まとめシート流 |
| PDCA！ | より高速に |
| モレとダブリ | ワンストップ |
| ブログ＋セミナー | オムニチャンネル |
| 読みアサリ | 四通八達 |
| フィルターバブル | バブルを打開 |
| キリ | ピン |
| 牛後 | 鶏頭 |
| 寄らば大樹の陰 | 鯛の尾より鰯の頭 |
| 事務局長 | 不在 |
| 事例リーダー | 日直制 |
| 過去問が大切！ | 覚えた答えは誤答誘導 |
| 従える | つながる |
| 苦学 | ネットワーク |
| 一人称ボク＝承認欲求 | 一人称わたし＝自己実現 |
| 永遠にお子ちゃま | 立派なオトナ |
| 精神年齢14歳 | それはやめとけ |
| 中二の思春期 | 大人になったらリカレント |
| 教わる | 教え合う |
| 青い鳥を探す | 黒い物でも白くする |
| チルチルミチル | 希望に満ちる |
中古教材を譲り合うのがボクらのバトン！あの自白には全世界が腰を抜かした。
| モチベ！ | モラール。 |
| 未だに5フォース | ビッグファイブ |
| 面倒は先送り | 今日が正解やん |
| 同友館勢だけで協調 | 協調性 |
| 内向きコラボ | 外向性 |
| 最後に捨て台詞 | 誠実性 |
| ふぞ先輩は秘密主義 | 開放性 |
| 主張がブレブレ | 安定性 |
| やぶれかぶれ | 計画と統制 |
| 喰われるヒヨコ | ヒヨコ喰い禁止 |
| チキン | きちんと |
| 愚直 | 馬鹿除けフールプルーフ |
| 懸命 | 賢明 |
| ストイック | 直球ストレート |
| ブラック勉強 | スラック･ホワイト学習 |
| 偏狭マイオピア | 幅広くカンニング |
| 考える力の限界 | 脳を鍛えて頭を良くする |
| 精神論根性論 | 合理的 |
| 自尊心 | 自立心 |
| 慢心 | 感心 |
| 無味乾燥 | 感動 |
| ひた隠し | ネタバレ |
| 得手不得手 | オールラウンド |
| 一人称ボク＝承認欲求 | 一人称わたし＝自己実現 |
| 永遠にお子ちゃま | 立派なオトナ |
| 精神年齢14歳 | それはやめとけ |
| 中二の思春期 | 大人になったらリカレント |
| 教わる | 教え合う |
| 青い鳥を探す | 黒い物でも白くする |
| チルチルミチル | 希望に満ちる |
イマドキ独学＝モチベ自慢、ネットワーク学習＝モラール向上。走り出す方向が180度異なります。
| 好感されたい | 語感と五感 |
| 最後まであきらめない | センス第六感 |
| 自分達で自分を褒める | 意外に謙虚 |
| 目下にマウント | その上からマウント |
| 寄り添う | こっち来んな |
| デレデレ | ツンデレ |
| 惰性と慣性 | 弾性と感性 |
| 余計余分 | 余力余裕 |
| 自分語り | そこは聞いてない |
| ナイスアイデア！ | 返すお言葉 |
| ボクのアイデア！ | パクリ厳禁 |
| 月2回のブログ当番 | 365連投 |
| 低速惰行 | 高速走行 |
誰にも好かれようとするから、誰にも好かれない。時々のれんバトンに教えてあげたいマーケの知識です。
| 青酸カリ(劇薬) | 生産管理 |
| 人任せ | 日程計画 |
| 同友館一色 | 調達計画 |
| 手当たり次第 | 工数計画 |
| 詰ん読管理 | 進捗管理 |
| 現金管理 | 現品管理 |
| 全力投球 | 余力管理 |
| 無計画無戦略 | ご利用は計画的に |
| 場当たり | アジャイル |
| ニキビ | 機微 |
これだけ並べて、最後がニキビ？ クスリと笑える機微で、まっいあさ気分爽快です。
今日のまとめ
- そう。世の中とはこれまでより、これから。
- そりゃアフターコロナにマストのリーダーシップとは、のれんバトンが大好きなコーチ・支援ではなく、｢委任型｣一択です。
- R1｢経営｣第17問 リーダーシップ
- 正解○ウ
パス・ゴール理論によると、「困難な目標を設定し、部下に全力を尽くすよう求める」という達成志向型のリーダーシップは、タスクが構造化されていないときに、努力すれば高業績につながるというフォロワーの期待を高める。
自分がお子ちゃまだから、読み手もお子ちゃま！ そう決めつける時点で、増枠時代の診断士には要らない子です。
環境変化に有効なリーダーシップは、達成志向(委任)型であり、イマドキ受験生支援！にお熱では、茹で蛙と言われて納得。では診断士増枠時代のリーダーシップはどう変わる？明日のフォーラム募集記事に注目下さい。(100字)
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