【難化パターン】H29｢Ⅲ｣生産管理⇔〃業務トラップおさらい

画像：TBS日曜劇場｢陸王｣

今すぐドラマ化してもおかしくない。試験とほぼ同時期に放映されたドラマ｢陸王｣を先取りして話題になった、H29｢事例Ⅲ｣若専務が送り出す期待のCNC木工加工機。

国家試験問題の作風がなぜ前年から急変したか、なぜまたエラくドラマティックになったのか。その謎を紐解きます。

【難化パターン】H29｢Ⅲ｣生産管理⇔〃業務トラップおさらい

具体例1⃣ SWOT

H24～H28まで、｢Ⅲ｣の第1マス目は必ず自社の強みSを抜いて配点10点。そのSが第2マス目以降の解決提案の方向性に。そのパターンが大きく崩れたのがH29です。

具体例2⃣生産管理

｢生産管理｣って何なのさ？ それは受験参考書ではなく、JIS定義にズバリの答えが書いてあります。
つまり、営業活動･製品開発を終えたら、さあ生産開始！の前に｢生産管理｣を。ブロックシート⑫を使うと、計画～統制までタテヨコのマスにピタリと収まります。

※ニチ子と重代
あれ、覚えてないな。そんな時は当試験名物の｢語呂合わせ｣で乗り切ります。

具体例3⃣ Q品質管理

生産業務(オペレーション)レベルの課題の切り口ならまずQ･C･D。3つ全てが同時に悪化したら手に負えないので、通常はD(短納期)、Q(品質)のどちらかが出題されます。

具体例4⃣ D納期管理

短納期対応が、｢事例 Ⅲ｣ではなぜ大事？意外と忘れがちですが、自動車メーカーを筆頭とする顧客が要求するため、Q品質･Cコストに加え｢短納期対応｣が企業としての競争力になるからです。

今日のまとめ

困ったな、こんな記事が出てくると、｢2年目上級生｣の先発優位など形無しです。

それは個性で異なる｢解答プロセス｣ではなく、客観性のある｢国語表現｣の基準を教えてくれるから。こんな記事なら、標準化が大好きな｢Ⅲ｣出題者も歓迎でしょう。

いや待て、この｢国語表現｣をフルにやっても時間が足りない。そこで80分に間に合わせる短納期化と、そのための文章処理能力強化の勝負が、今から始まる。10月にやることは、まだたっぷり残っています。