【事例Ⅳの転機②】第1問経営分析易化～割り算で量から質へ

R7経営分析で、スクール全社の解答が3指標で一致したという、史上初の事態が起きた。

これは偶然でなく、試験委員が「奇をてらわせない、正解が一つに定まる超易問」を意図的に作った、試験変化のサインの一つと考えます。

この一問の解答一致は、受験生に対して「小手先のノウハウや、スクール間の解法パターンを比較する学習は無意味である」という、試験委員からの強いメッセージと解釈されます。

財務会計の領域、特に基礎的な簿記・財務分析においては、「正解（唯一解）は常に一つ」であり、受験者は解釈やテクニックではなく、原理原則に基づく「導出」が求められています。

簿記の世界が「唯一解の世界（シングルアンサー・リアルム）」であると知られる。

これまでの難化傾向の中で生じた「解法のブレ」を修正し、「基礎的な問題では解答が一つに定まる」という普遍性を再確立することが、試験設計の狙いと捉えます。

試験委員が「解答を揃わせた」狙いを、そのベースにある簿記の論理構造（仕訳→財務諸表作成）こそが、「唯一解を導く力」の源泉であると考える。

今後の経営分析や事例問題で安定得点するために、基礎たる簿記2級を体系的に学習し、唯一解を導き出す論理的な思考回路を習得することが、これからの診断士のマストになります。