「出題変化」への備えはどこまで必要?
出題難易度が年ごとにころころ変わる「天使」や「爆弾」。これが「1次」だけでなく「2次」にも波及し、「今年はⅡが危ない」なんて噂がまことしやかに。
ただでさえ「くじ引き」な上に心穏やかな話ではありませんが、大丈夫、そこは不安にならないよう割り切ります。
「2次」は周囲も書ける所を当てれば良い試験。
変化球で問われる知識も必ず「1次」の範囲内。
そうか、自分なりのルールを早く決めれば、噂に惑わされないね?
はい、経験則に縛られず思考は常に柔軟に。今日は数字を眺めて気分転換です。
【経験が邪魔をする(Ⅱ)】RFM+リフト値の使い方
1⃣リフト値の使い方
リフト値の「運営」過去問でぜひ解き直したいのが、H28第39問(2)Eランク。でもその解説を図解にしてもまだ分かりにくい。
そこで身近な数字を使ってイメージを。
2次受験者全員にマストの入門書として知られるふ〇ろい。
・診断士全受験者20,000名、年間販売6,000部とする。
・H30「2次」受験者5,000名に4,500部売れたとする。
・この時、「2次」受験者がふ〇ろいを購入する信頼度は4,500/5,000=0.9
・診断士全受験者がふ〇ろいを購入する確率は6,000/20,000=0.3
・このリフト値0.9/0.3=3.0の意味は、「ふ〇ろいは、いきなり買うより「1次」合格後に買う確率が3.0倍高い=関連購買性がある」と読みます。
診断士受験とふ〇ろいの購買関連性を考慮すると、「2次」は「1次」の3倍高い。そうか、だから「2次」会場前では、おそろいのふ〇ろいシャツを着た猛者に出遭う確率が「1次」の3倍。このイメージがあれば、「事例Ⅱ」でリフト値計算が出題されたらいただきです。
2⃣RFM分析の使い方
さて、「誰に」「何を・どう」売るかの古典的ダナドコフレームが問われる「事例Ⅱ」。本来はRFM分析の方が重要です。でもリフト値と違い計算問題を作りにくいので、ざっとイメージだけで。
3⃣出題可能性の検討~RFM分析+リフト値
ではRFM分析やリフト値は、本当に「Ⅱ」で出題されるのか? その予想根拠も、抽象化ブロックシート知識の出題ローテーションで見ていきます。
出題ローテーション① SWOT
出題ローテーション② 消費者行動
今日のまとめ
リフト値の計算をもし出題し、そこに配点するとかなりの点差がついてしまう。従いいくらサプライズでも、そこまでひどい変化球はない。
そう割り切って、念のため直近5年分の「経営」過去問程度を眺める。それだけで、ブログの勝手な出題予想に不安を感じる心配はありません。