TBC受験研究会と言えば、熱心な取材や指導、地方&知識重視、無料動画、抽象化ブロックシートとメリットに事欠かない。一方、主力講師の相次ぐ離反、クソベテ信者の高齢化、ライティングセミナーと称するヒヨコ喰い。黒い噂に事欠かない、謎の有力スクールです。
- HP直リンクのくせに、こんなコト書いて怒られないの？
- ネットの口コミは、客観的な事実や評価に基づく限り、怒られません。むしろデメリットを書かれることを尻尾を振って喜ぶ。それが炎上系マーケの特徴です。
ではバトン＝8割、クソベテ＝9～10割ドボンとされる、収穫逓減な｢2次｣対策。今日はそっちの謎を、設問解釈を通じて解明します。
具体→抽象→具体(by TBC)【H24～R1設問解釈(Ⅰ)】
- ｢2次｣対策は収穫逓減。合格が目的化し、ムキになって勉強するほど、なぜ結果がショボン？
- オトウサン達の期待は、知識を応用する(＝診断現場にあてはめる)力。そこでは｢いつもと同じコトを、訊き方を変えて問う｣初見対応力が求められ、過去問の具体的な答えばかり覚える奴は多年度ループへ。
- ふはっ、｢法務｣に絡めて来やがった。こりゃバトン＋ベテは裸足で逃げ出す
- そこで最近スランプ・こじらせが心配な、再試験組のあなたのために。TBCの抽象化理論をお借りして、正しい方向の設問解釈トレーニングを3回シリーズでご用意しました。
要するに設問解釈とは、具体的な過去問知識との｢これまでの共通性｣を使い、｢これからの解答方向性｣を決める作業な。
レイヤー×セオリー×想定読み×キレイな日本語の最新型から、｢そもそも、わざわざ｣の国語読みまで。ピンキリの中から、自分で決めます。
具体→抽象→具体(by TBC)【H24～R1設問解釈(Ⅰ)】
- では設問解釈トレーニングとは、具体的にはどうやるの？
- これまでは、｢設問文を読み、何を訊かれたか想定する｣。ただしこれからの試験で勝つには、設問文(具体)⇔解答例(具体)を同時に読んで、合格答案の共通性を自分の言葉で抽出(抽象化)します。
R1 規制業種の茹で蛙農機メーカーの販路開拓を既存の営業組織で
H30 ファブレス電子機器メーカーの技術を支える実力主義の人事制度
H29 売上拡大中の銘菓会社の商品開発+人材戦略
H28 社内人材の流動化で事業構造転換に挑む印刷業者
H27 経営危機を教訓に、技術･新規事業を磨くプラ製品メーカー
H26 主力製品･資金調達･人材育成。試験管メーカーの技術経営は超多忙
H25 非正規社員のコールセンターが強みのサプリメント通販業者
H24 金属表面加工メーカーの品質保証力を国内外の両面から磨く
各事例にヘンなサブタイトルが。先入観になって、邪魔で仕方がありません。
こらこら。このタイトルとは、｢要するに｣と自分の言葉でまとめてみること。すると記憶のフックになって、後で思い出しやすいだろ？
今日のまとめ
- ほう、同じ設問○○でも、ピンはまとめ派⇔キリは国語スクールまで、やってることは実にバラバラ
- 【設問解釈ドリル＋想定読みの期待効果】
ヒトの脳の構造は万人共通ですが、設問文(具体)を見た瞬間に、これまでの過去問との共通性(抽象)をどう想定するか？ それをどこまで具体化するかが、5割確実合格⇔サイコロコロコロたまたま2割合格の違いです。
ふはっ、抽象化する作業を具体化？こりゃゆとり国語のふぞ先輩じゃ、寝小便ちびって夜も眠れねぇ。
いえ、すぐ国語の字面で考えたがるから多年度ループ。TBCの主張を図にすれば、こんなに簡単です。
そう。具体→抽象→具体とは、①要するにと一言にまとめたり、②これまでの共通点を探すことだ。そこに気づくともちろん、③これからの方向性だってバッチリ固まります。