【400枚超は業者認定】答案回収業者が嫌われる理由と事例Ⅰアクション

｢Ⅳ以外で点差をつけない｣＝｢事例Ⅰ～Ⅲは実質ムダ勉｣と知られたR7試験。一番ターゲットにされたのは、二部落ちどころかJ3･JFL転落間近と噂のEBA？

その名の通り｢ふぞろい｣であればよいのに、｢解答の型｣なるテンプレ答案で自滅した同友館のことじゃね？

①キーワード偏重の落とし穴

事例企業の文脈を無視し、｢差別化｣等のキーワードを羅列する答案は、因果関係が破綻した｢論理のパッチワーク｣であり、実務では有害なため加点対象外になっていく。

80分という極限の状況下で、苦し紛れにキーワードの埋め込みに逃げた答案は、その思考停止が即座に見抜かれ、部分点を与えるどころか減点されて然るべきでしょう。

②前年高得点に寄せると翌年の即死トラップ

再現答案分析で得られた｢昨年の正解｣は、あくまで過去の特定の状況下での最適解に過ぎず、条件が異なる今年の事例にそれを持ち込むのは助言先の経営者の信頼を裏切る厳禁行為です。

そこで試験委員は意図的に昨年の加点要素を否定する制約条件を設問に配置し、思考停止状態で過去問の正解を無批判になぞるだけの答案には、問答無用で足切りラインのD評価を与える工夫を怠りません。

③嫌われる｢答案の型｣～ノウハウ･パターン答案NGへ

初見事例に面食らって時間がない極限状況ではつい普段の地が出てしまうため、いつもなら筋金入りのふぞろい論者以外鼻にも掛けない｢だなどこ｣等の安直なフレームで解答を作ってしまい、即座に不合格認定されたと思しき答案が散見されます。

試験委員＝採点者はその｢弱さ＝地が出た瞬間｣を見逃さず、マニュアルに逃げ込んだ金太郎飴答案を排除し、プレッシャー下でも自分の言葉で社長に寄り添える答案への加点を進めるでしょう。

答案回収業者が自社ノウハウをことさらに喧伝するのは、｢木を隠すには森の中｣。つまり本来試験合格に程遠いノロマを2割合格させる所に強みがあって、上位5%は当然真逆を選びます。

組織体制は｢事業部制＞プロジェクト制･クロスファンクショナルチーム｣の傾向にはあるが、｢意思決定を分ける･速める｣と日頃の意識通りに書くのが大事。正解は○○で××制はバツ！と罵り合うTAC⇔EBAのヘタクソ論争は見事な喧嘩両成敗に。

一般に上位5%は、第3～5問の正確な意思決定に時間を掛ける。その一方でSWOTのキーワード数こそ合格の鍵！必ず第1問から解くべし！とするヘタクソ受験産業も少なくないので、どちらを採用するかは今年のあなた次第です。

試験委員視点で見れば｢解答の型｣｢ノウハウ･パターン｣の横行を防ぎ、自ら考える人材を伸ばしたい。そこに猫でも｢ふぞろい答案｣を避けだすと、すかさず｢400枚超え回収業者｣に寄せた答案が次に狙い撃たれた格好です。

今日のまとめ

R7｢事例Ⅰ｣採点傾向をAIに速報させると、①従業員の不安に配慮 ②結論をぼかした答は嫌われる ③時間に追われると普段の思考のボロが出る。リアルすぎる超絶解説は400枚回収業者に任せるとして、これらはリアルに起きるファクトであって、決して減点されることはない。

万年ベテ向け課金で儲ける答案回収業者が横行するほど、試験委員はそこを狙い撃つので、常日頃から真逆を選べ。もしEBAがJ3･JFL落ちを今年決めたら、私の予想がズバリ的中です。