【R6事例Ⅰ】業界で一番早い試験問題&解答例 / 課題･根拠･資源全てモリモリな2事業部制の運送A社

地域物流のコーディネーターとして安定成長した物流A社は、県内⇔首都圏の2事業部の連携に難を抱える。さらに県内地場相場の低賃金に首都圏組の不満続出と、イマドキらしい課題にあなたが挑みます。

最後から2つ目の段落に3つの経営課題、与件一面にブチ撒かれた根拠、2代目長女にその長男他と豊富すぎる経営資源に対し、用意されたマス目は史上最少の440字。ふぞろい流に詰めるか因果で書くかで、明暗が分かれる事例です。

与件文＋設問別マーカー

時にドラマの脚本より出来が良いとされる｢事例Ⅰ｣。昨年R5がﾀﾞﾅﾄﾞｺマーケと笑われたのに発奮してか、どの段落にも満遍なく根拠をバラ撒く、受験者泣かせの良事例になりました。

※今回の解答には不要ですが、このような地域別2事業部制を敷くと、両事業部は必ず不仲に。そこに創業者が出てきて解決したのが、加点対象外のサイドストーリーです。

このような根拠モリモリ与件を得意にするのが生成AI。以下のように狭い440字のマス目全てが与件根拠で埋まると、知識解答の加点はほぼゼロの覚悟が必要です。

A社の2000年当時における(a)強みと(b)弱みについて、それぞれ30字以内で答えよ。

【構文】30字なので丸数字を使わず列挙し、可能であれば因果の順に並べる。

【答案例】(a)価格競争を避けた質の高いサービスと地域物流コーディネーター役。(30字)
(b)旧態依然で管理体制で受注が非効率であり、新規開拓力も弱い。(29字)

30字マス目では丸数字を使わず、体言止め可の詰め詰め解答で可。

なぜ、Ａ社は首都圏の市場を開拓するためにプロジェクトチームを組織したのか。また、長女(後の2代目)をプロジェクトリーダーに任命した狙いは何か。100字以内で答えよ。

【構文】理由は、①であり、②すること。狙いは、①になり、②にすること。

【答案例】理由は、①県外輸送の引き合い増と首都圏の物流需要に向け、②新規開拓が弱い既存組織と分離するため。リーダー指名の狙いは、①営業経験のある長女が新市場開拓に適任で、②部下2名のマネジメントも経験させること。(100字)

｢PJチームの理由｣｢リーダー指名の狙い｣の2つの解答要求それぞれに確実に答える。この解答例では、2文×2要素の構文を使います。

なぜ、Ｚ社はＡ社に案件を持ちかけたのか。100字以内で答えよ。

【構文】理由は、①であり、②することで、③になるため。

【答案例】理由は、①長男による物流システム提案に加え、②Z社進出地域の物流コーディネーター役として輸送サービスの質が高く、③外食Y社から得た効率的な受注処理や店舗在庫ノウハウを活かし円滑な県内進出を期待したため。(100字)

｢理由は｣100字では与件の根拠を最低3つ選び、最後に1つ与件外の期待効果を入れるセオリーです。

今後、Ａ社が3PL事業者となるための事業展開について、以下の設問に答えよ。

(設問1)組織行動期待効果
2024年の創業経営者の助言による配置転換の狙いは何か。80字以内で答えよ。

【構文】狙いは、①であり、②をして、③にすること。

【答案例】狙いは、①県内事業部の旧態依然な管理を改め、②年功序列に不満な専門人材の処遇を見直し、③非一族経営幹部の下で2代目長男に協力会の運営を学ばせ次の承継に備えること。(80字)

第3問と同じ｢理由は｣1文3センテンスですが、80字と短いので文章構成力が問われます。

(設問2) 全社戦略助言
Ａ社がＺ社との取引関係を強化していくための施策を、100字以内で助言せよ。

【構文】Ａ社は、①であり、②をして、③になるように関係強化する。

【答案例】Ａ社は、①首都圏の人手不足とＺ社の県内進出ニーズを受け、②プロパー専門職を活用した店舗在庫の適正化と機動的な商品補充の実現により信頼を高め、③大手３PL事業者との競争を回避してＺ社との取引関係を強化する。(100字)

助言･留意点では問題解決・方針達成のどちらかを必ず書きたい。第13段落の3課題を全て使うとこうなります。

このR6Ⅰで使う根拠は｢全て与件に書いてある｣ので、ベテのヘタクソ知識やふぞろい決めつけワードの出番はゼロ以下。令和に入ってベストの｢事例Ⅰ｣の座は確実です。

そしてこの息もつかせぬこのスピード感。次は｢事例Ⅳ｣エクセル解答速報を19時頃にWebサイトで公開予定な。