質問。変化と安定、どちらがお好き？
前者をラディカル君、後者をノウハウちゃんとするとき、作問採点基準を毎年変えるここの試験は前者が好み。変化を好むラディカル人材増の手応えを得た主催側は、今年の作問も劇的ラディカルに進化させます。
1⃣診断士の三大士業入りと作問クロスオーバー化
日本経済GDPの横ばい成長＝失われた30年。それを変える役目が診断士？
すると今一番必要なのは、診断士を三大士業の一員に押し上げるラディカル人材だ。そう考え直すと、事例の作問採点が毎年変わる理由に納得です。
｢診断士は取っておくのが良い｣と誰もが認める
それはちょろっと4択マークをし、国語の書き方を100～150h鍛えるだけで、将来的には弁護士･会計士に並ぶ三大士業の一員になれる。要するにコスパが良いからです。(100字)
そもそも、診断士＋新作事例の役割は機能別組織が前提
事例Ⅰでは社長目線で組織・人事を、Ⅱでは営業部門に乗り込みマーケを指揮し、Ⅲで短納期を実現しては、Ⅳで損益分岐CVPと設備投資NPVさえすりゃ鉄板だった。(100字)
｢事例Ⅰ｣の教え：経営環境が複雑化し、中小企業も事業部制で権限移譲を
すると診断士の役割も、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ・・から、事業部や機能組織に｢Ⅰ～Ⅳ｣をワンストップで提供する、統合型クロスオーバーへと大きく進化だ。(100字)
さぁ診断士は三大士業へ。決して妄想ではなくホントに当てる
環境変化を自分の利にするには、旧弊タテ組織を捨て、デキる隣とヨコでツナがるネットワークへ。効率的な試験対策ネットワークの診断士がその一番乗りだ。(100字)
今日のまとめ
【15分で完了】シリーズでは、ここまで半年以上の学習成果を棒読みボイスの私が読み上げ↓。バラッバラのパーツが因→果で一つにツナがります。
Q
そうか、事例のスコアがブレるのは60字骨子→100字への、＋40字の膨らませ方の違い。そこでデキる隣と答案を見せ合う、team学習がNo.1だね？
A
そして組織の3原則は、目標･貢献･コミュニケーション。ド苦学では一生得られない3点セットを、完全無料でプレゼントな。