タテも要るけど、ヨコでつながる。
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○○政策研究会、××の学校に試験サークルの口述セミナー。ヒヨコに人気の新歓コンパで、まさか試験の話題などしていちゃ周回遅れです。
診断士合格は目的でもゴールでもない、ましてスタートラインですらない。
昨年のたまたま合格先輩にこう説教されて、｢うは、こいつらメンド臭っ｣。違うよ。試験サークルの人気の理由は同期の対等なヨコのつながりであり、たまたま先輩とのタテ関係なんてクソくらえ。
使えそうな先輩を｢1人選び｣、尻尾を掴んで離さない。すると最小限のタテ関係で、診断士資格をそれこそ縦横無尽にフル活用。それがこのクソ面白くない国語の試験を｢我慢して受かってあげた｣メリットです。
そうか、診断士を｢確実に受かる｣⇔｢たまたま受かる｣では、スタート地点で彼我の差だな。
はい、だから｢2次口述｣を200%確実な手応えで通過することが重要です。では昨年取材した｢口述試験のリアル｣をどうぞ。
【合格前からの口述対策(後)】診断士の世界へようこそ～タテが少ないヨコ社会
昨年の12/17(日)、暖冬の今年からは想像もできないすっかり寒い時期に。口述試験を終えたばかりの最新診断士2名(Aさん・Bさん)に、立教大学そばのカフェで試験直後の感想をお聞きしました。
①｢2次口述｣ではここが聞かれた座談会
A：｢事例Ⅱ｣から3問、｢事例Ⅳ｣から2問でした。総じて、事例の出題そのままで、答えやすい内容でした。
| ｢事例Ⅱ｣B社について ①B社の競合である大手スーパーの、強み･弱みを教えてください。 ②B社の財産である｢顧客データベース｣をどう活用すると良いですか。 ③建築業者と連携するときのターゲットや効果を挙げてください。 ｢事例Ⅳ｣D社について ④D社の収益性が低い原因を教えてください。 ⑤D社が子会社と連結決算をする時の、留意点を教えてください。 |
B：｢事例Ⅰ｣｢Ⅲ｣から各2問、そして最後に追加で｢Ⅱ｣を1つ聞かれました。Aさんのケースと違い、事例の設問そのままよりも、少し捻った変化球であった印象です。
| ｢事例Ⅰ｣A社について ①B社の前身であるX社の弱みを教えてください。 ②B社が直販店を持たないことの｢デメリット｣を教えてください。 ｢事例Ⅲ｣C社について ③製造業の現場で、求める人材を確保する施策を教えてください。 ④CNC加工機械と関係するCAD・CAMについて説明してください。 ｢事例Ⅱ｣B社について ⑤県庁所在地の百貨店の弱みから、B社の戦略を考えてください。 |
②｢事例Ⅰ～Ⅲ｣の試験傾向が変化した？最新合格者の準備と実際
③｢2次｣の傾向変化について
今日のまとめ
診断士試験は、なぜ技術が毎年イノベーション？
A：タテ型社会の旧弊がなく、緩やかなヨコの連携が広いから。
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クッソ、昨年学んだ｢戦略論｣｢組織論｣の知識をこんな所でも使いやがって。でもでも、技術は毎年イノベーション。口述想定問答とは、セミナー参加特典で貰ってヒャッハーより、自分で作ってスラスラ回答する時代です。
それをネットで無償公開すると、続く【2019年合格目標】の方々の学習効率が向上し、試験がますますイノベーション。この試験、｢あぁ、やはり今年で合格しておいて良かった｣なのです。