もう明日ですね、、、そわそわします。。。
もう何をしてもしょうがない、リラックスあるのみ。 明日はもう平等にやってくるので、「もし、万万が一、、、わからない事があったらどうするか」わかることはノートやファイナルペーパーにまとめています。
そんな時にはどうしたらいいか？４事例のコツをここに紹介します。
- 【事例Ⅰ】
- ・「何を聞かれているかわからない」、そんなことはありません。あなたは日本人です。（だいたい）。聞かれている事は「戦略、組織、人事」のどの話ですか？
・戦略ならば「成長戦略（もしくは失敗した戦略）」は何をしたのか？よく読み返しましょう。
・組織ならば「組織図」を思い起こして、戦略に沿った組織形態になっているか考えましょう。
・人事ならば「組織を円滑にできるかどうか」を考えて、社員の不満がないようにするにはどうしたらいいか考えましょう。
- 【事例Ⅱ】
- ・事例Ⅱは「売上を上げる提案をする」事例です。
・売上を上げるには「集客してお客を呼び」「商品を手に取ってもらって（トライアル）」「まとめ買いをしてもらい（クロスセル）」「高い物を買ってもらって（アップセル）」「リピートしてもらう」これこそが重要です。
・分析系の問題が来たって「売上をあげるには？」は同じこと
- 【事例Ⅲ】
- ・会社の強みを見つけて、その会社の負担を減らしてあげながら、新しい戦略を成功させる事例です。
・人が残業、物が滞留、「シゲヨ（進捗、現品、余力）」は管理されていますか？
・そもそも生産計画はどうなっていますか？？？
- 【事例Ⅳ】
- ・経営指標で悩んだら、後の問題に立ち返ってどんな提案しているかがヒントですね。
・オドロキモモノキ問題がでたら「チャンス」、基本問題を取れば周りもできてないので、しっかりと偏差値上位で夢の80点！！
・キホン問題がでたら「極めて慎重に」、周りもできてしまっているので、ちょっと計算ミスが偏差値下位への道しるべ・・・しっかりとチェック
ちゃんと、立ち返るところに立ち返れり「我」を取り戻してください。そうすればおのずと道は拓けます！！
HAKSは今期はここでペンを置きます。明日の今頃には「最新事例の申し子」という、最強の体験者である皆様こそ「最新解法の伝道者」！
HAKSは初戦は2017年モデル、、、日々進化する受験対策はみなさまの双肩にかかっています！
「行けばわかるさ！」がんばれ診断士試験！！