【合格発表当日】試験の合否はクジだから～当選・落選それぞれ進む道

この後当選者が確定するガチャの結果は、吉があれば凶もある。そこで誤ったノウハウ踊りで貴重な1年をムダにしないよう、結果に応じた心構えのヒントをどうぞ。

①合否は｢確率のクジ｣と割り切る

ボーダーライン上での合否は、実力差というよりも「確率の偏り」によって決まるクジのような側面が強い。結果に対して感情的になりすぎずドライに捉え、合格はゴールではなく、次の挑戦への「装備品」と考えよう。

②再受験コストは大幅低下

一度試験に合格できるレベルの実力に達すれば、それは「資産」となり、知識を維持するためのコストは激減する。今回がもし不合格でも感情を切り離し、自動販売機でチケットを買い直すように、淡々と次の機会に再挑戦しよう。

③技術を磨き｢上位5%の当確｣を狙う

上位5%の受験者は運に左右されず、採点者が「つい加点したくなる」再現性の高い答案を書く力がある。論理的な国語力や脳内での情報処理力といった「技術」を磨き上げ、運の要素をねじ伏せて確実な合格を狙うこともできる。

【合格発表翌朝】試験の合否はクジだから～当選・落選それぞれ進む道

この試験でベテがさっぱり受からない一因は、試験委員に敵対する不規則発言を繰り返してきた歴史があるため。そうでなく、試験委員が｢今年進めて欲しいこと｣を積極発信すれば、ついそこに加点したくなるでしょう。

試験合格の喜びも束の間、｢診断士資格｣で飯は食えない。その中で自分の進む道を見つけるか、その他大勢に埋没するか。それが｢資格活用は合格より難しい｣とされる理由です。

筆記はヒトが採点するので｢採点誤差の不合格｣は残念ながらゼロにならない。試験通過を選ぶと養成より｢稼ぐ力｣が低い分、ごく低コストで毎年クジを引けるので、タイパの面で利点があります。

1次データの2次処理はAIの得意範囲であって、今からヒトがそこで勝負する努力はムダ以下。そうでなく｢経営｣国語力×｢財務｣定量化の2つのスキルを鍛えれば、来期｢2次｣ならまだ当確できます。

この試験に前年合格ノウハウが通用するなど大間違いで、値上げ賃上げブームで次々脱落する中小企業救済の手段として、｢誰を何人合格させる｣かは刻刻変わる。そこで｢試験合格｣を第一ゴール、｢中小企業救済に貢献するか｣を第二ゴールと考える？

実務補習や養成課程に進むとわかるが、わが国の産業政策は【量から質】に既に転換。｢2次｣合否は実力順でないと弁え、クジが吉凶どちらでも慌てず、そのチャンスを最大化するのがここの試験の狙い目です。