毎年8割落ちるリスクを意識せず、合格率2割ワンチャン狙いなら隣のふぞろいへようこそ。例年そこで叫ばれる｢運営・経済は理解なのです！｣の嘘を見抜くと、あなたのスキル&キャリアが即1ランクUPです。
運営や経済学を「理解」から入ると、学問的な深みにはまり、試験に不要な知識まで抱え込むことになりがちです。
その結果、過去問への着手が遅れ、肝心の「試験で問われる論点」の理解が後回しになり、スコアが伸び悩みます。
過去問の正解を先に暗記することで、試験に出る論点を「ゴール」として明確に把握し、そこから逆算して効率的に学習できます。
正解に「最優先」や「関連知識」のタグを付けて整理することで、知識が優先付けされ、スコア向上に直結します。
どの領域のどの知識が「最優先」で問われるかを把握し、それを論理的な体系に沿って並べ、暗記することが肝要です。
Aランクの重要論点から着実に固め、用語同士の因果関係まで意識して整理することで、応用力のある知識へと昇華されます。
【過去問類題解き放題】理解不要･暗記で解ける｢生産管理｣21マーク×2セット
合格ボーダーライン上で確率2割のワンチャンを競うふぞろい勉の恐ろしさとは、｢過去問の正解･ノウハウ･パターンを覚える｣成功体験が災いし、応用･機転が利かなくなること。そして｢過去問の答を最初に覚える｣正文化学習の体系的な優位性に気が付きます。
問題用紙：生産管理21マークを正答率A⇔Cの2セット用意しました。
使い方
①問題をまず解いてみる (時間がもったいない方はスキップ可)
②このWeb記事で正解を確認 a～e5択の2つが正解で残り3つが誤答
③特に青字で示す｢最も迷う、直しにくい｣選択肢を、自分ならどう直すか考える
テストレットA～一目でわかるテキストレベル
生産管理概論＋生産方式
日程･調達･工数計画
その他生産管理(品質･設備･環境)
｢企業経営理論｣と異なり、｢運営｣文章題では用語の定義がそのまま聞かれる。ここで｢理解を増やす前にまず暗記｣と気が付くと、いい年こいたおじオバが｢2次｣の答をひたすら覚えるぶぞ勉の愚を避けられます。
テストレットC～最後の2択が勝負所
生産管理概論＋生産方式
日程･調達･工数計画
その他生産管理(品質･設備･環境)
過去問の回転数が上がってくるほど、青字にした選択肢1つで良いのでなるべく最小字数で誤答を正文化する。そこを｢同額を無視して差額に注目すると意思決定が早い｣と説明できれば、｢Ⅳ｣意思決定会計の理論は合格です。
今日のまとめ
もっと言えば辞書より分厚い過去マスばかり使うから、その小さなオツムが正解を覚えることで精一杯に。そうでなく正解を先に知って誤答のエラーを直す正文化から始めれば、｢この程度の暗記に理解は不要｣と気が付きます。