ノウハウ&パターンをひたすら覚えるのが合格ボーダースレスレな隣のふぞろいとすれば、ミスを誘発するひっかけ箇所を押さえて回避するのが上級マスター。その違いが最もおっきく出るのが｢事例Ⅳ｣です。
与件文に潜む「万円」と「百万円」、あるいは「月額」と「年額」の混同は、一瞬の油断で大量失点を招く危険な罠です。
数字を拾い上げる前に必ず単位を丸で囲むなど、視覚的に意識づけるルーティンを徹底し、ケアレスミスを完全に防ぎましょう。
設問1の計算結果を前提に設問2へ進むと、後から条件追加に気づいて手書きの表を最初から作り直す羽目になります。
いきなり計算へ飛びつくのではなく、まずは設問全体を俯瞰して解答の設計図を描くことが、心と時間を守る最大の防御です。
「外注費が上昇」といった言葉の綾に惑わされ、外注費の絶対額か外注費率なのかを取り違えると、計算の前提が崩壊します。
出題者の意図を正確に見抜くためにも、専門用語の定義に立ち返り、日本語の細かなニュアンスまで丁寧に読み解きましょう。
【意地悪問題集でマスター】Ⅳハイスコアのために覚える｢ひっかけ｣
なぜ受験者の8割が毎年｢Ⅳ｣でがっかり？
理由は、試験委員が計算条件の配置を工夫してあえて受験生の脳を疲れを誘うため、そこまでの疲労が蓄積した最後の事例で情報の見落としが重なり、多くの人が試験が終わってからそのミスにやっと気づくため。R8ⅣのA評価60点を確実に取るためには、解き方のパターンを覚えるノウハウ勉を脱却し、エクセル形式で計算過程とミスが生じる場所を構造化し、情報を正確に処理する力を磨く必要があります。
Ⅳ計算処理に使う脳のワーキングメモリは限りがあるので、ひっかけに一つ躓く度にスコアが低下。逆にひっかけがどのミスを誘発するかを事前に知ると、その次のクエストをクリアしスコアが伸びます。
Step-1：Ⅳの点差を広げる｢ひっかけ｣の役目と作り方
過去問の解き方を一つ一つマスターしようとするのが隣の同友館の過去問バカで、そのひっかけパターンを事前に共通化したのが今回紹介る｢ハイスコア意地悪問題集｣。今年どちらをチョイスするかに、｢Ⅳの意思決定力｣が問われます。
Step-2：｢単位・期間ひっかけ｣が与える致命傷
その設問で試験委員が揃えたトラップを全クリアすれば計算結果はピタリ一致する。しかし考慮条件を1つ落として｢部分点争い｣に降格すると、その年の周囲の状況次第でスコアがブレます。
Step-3：解き進む途中で気づく｢手戻りトラップ｣
(設問1)→(設問2～3)と解き進むとき、前問の計算結果をそのまま使わせず、大幅な再計算に直面させて解く意欲を挫く｢手戻りトラップ｣。今回紹介する｢ハイスコア意地悪問題集｣を使うと、ここを一定程度カバーできます。
Step-4：計算解釈が割れる｢国語ひっかけ｣
事例Ⅳ史上最大の国語ひっかけ～H30第3問爆益CVP
"来年度は外注費(←正確には｢外注費率｣)が 7 ％上昇すると予測される。また、営業所の開設により売上高が 550 百万円(←前期比＋37％)、固定費が 34 百万円増加すると予測される。"
続いて来期｢変動費率｣→｢営業利益額｣を求めさせるので普通は気づくが、売上高が前期比+37％するのに｢外注費額7％UP｣と思い込み、巨大な営業利益(爆益CVP)で答える被害者が続出。もちろんこの年最大の犠牲者となったのが、過去問をノウハウとパターンで覚える計算馬鹿のベテとふぞです。
正解を先に知ればそうならないのに、Ⅳ本番を迎えて頭とハートがカッチコチになると全く気付かないのが｢国語トラップ｣。おベテとふぞに代表される事例Ⅳ計算お馬鹿を排除する最強トラップです。
今日のまとめ
しかし隣の同友館のあの熾烈なパクリを舐めてはいけない。翌年何事もなかったようにパクって吹聴し、翌年の合格ボーダーをひたすら上げる点に限って活躍するのが隣のふぞろい。そこで次回は｢意地悪問題集｣利用に加え、隣のパクリを超える施策を具体化します。