どうにも手応えのない「事例Ⅰ~Ⅲ」に加え、「Ⅳ」は猫の予想も裏切らない経営分析+NPV+CVP+ポエムの鉄板構成。せめての計算問題の答をオープンです。
第1問 経営分析 (設問1) (優れている) ※幅広く複数解あり 売上高総利益率 27.78% 総資本回転率 2.42回 (課題) ※幅広く複数解あり 営業利益率 0.32% 自己資本率 19.85% (設問2) ※幅広く複数解あり 総資本回転率に優れ効率性や売上高総利益率は良好だが、販管費が割高になり営業利益率が低い他、同業他社に比べ自己資本が少なく、安全性や投資余力に劣ることが課題である。(80字) |
第2問 取替投資NPV ※ここは自信なし。スクール解答を参照ください。 (設問1) (a)14,500,000円 (b) CIF25,000,000円・・① COF 減価償却費35,000,000×タックスシールド考慮0.7=24,500,000円・・② 旧減価償却費△20,000,000✕タックスシールド0.7=△14,000,000円・・③ ①ー②=14,500,000円 ※この計算は、期首発生CF(売却損、売却代金、購入支出)を全て考慮しない一番単純な答え。 (設問2、3) 後日解答するかも? |
第3問 変動予算CVP (設問1) 32,143kg (設問2) 38,572kg |
第4問 移動販売事業ポエム (設問1)不採算である移動販売事業の集約は販管費の削減になり、営業利益率が0.32%より向上する。(40字) ※幅広く複数解あり (設問2) 移動販売は買物弱者である高齢者が多い地域に貢献し、地元密着の訴求効果があるため。(40字) ※幅広く複数解あり |
詳細はいつものようにエクセル参照。スクール解答で良い答があれば、希望に応じてupdateな。