不合格ループに一度ハマったおベテが抜け出せないのは、よせば良いのに｢事例Ⅰ～Ⅳ｣ノウハウ＆パターン勉にムキになり、事例全てを【敵にする】から。そこで正しい簿記2勉でまず｢Ⅳ｣を安定確実60点にすると、2年目に戦い方が一変します。
計算テクニックだけの「つまみ食い」では、本試験での未知の難問の攻撃を防ぎきることはできません。
堅牢な「会計理論」という城塞を基礎から築き上げることこそが、どんな変化球にも揺るがない絶対的な防御力となります。
2次の記述問題における解答の鋭さは、1次で培った「企業経営理論」という武器の切れ味で決まります。
知識が錆びついたままでは、複雑に入り組んだ事例企業の課題を深く、正確に切り裂くことは不可能です。
事例Ⅲのカオスな生産現場を攻略する鍵は、感覚ではなく「工簿2級原価計算」という正確な設計図にあります。
コストとモノの流れを可視化し、ボトルネックを論理的に特定するアプローチが、確実な改善達成へと導きます。
事例Ⅳを確実に60点が取れる「安全資産（堅牢な盾）」とすることで、他科目の不確実なリスクを吸収できます。
全科目で高得点を狙うギャンブルを避け、この鉄壁の「ポートフォリオ（装備構成）」で合格ラインを冷静に確保するのです。
【受験2年目の選択(下)】2年目｢2次｣の3科目～覚え直しをカットし記憶蘇生
2年目の7月までに｢事例Ⅰ～Ⅲ｣にうっかり手を出すほど、その合格期待値は2割に向けてまっしぐら。そこで2年目勉は｢財務｣｢経営｣2科目の知識で十分なことを、改めて確かめます。
｢事例Ⅳ｣準備：1次｢財務｣＋簿記2勉～計算つまみ食いを避け理論の積み上げ
過去の受験常識を覆し｢簿記2マスト｣を年々強く打ち出す試験委員。この流れに｢ホワイトカラーがAI代替されブルーカラーがビリオネア｣｢値上げ賃上げ時代は地味にコツコツ原価計算｣。この三位一体で構えることで、未だに簿記アレルギーの万年おベテを地獄の底に突き落とします。
｢事例Ⅰ｣｢Ⅱ｣準備：1次｢企業経営理論｣は永久不滅の王道科目
その小さく固いオツムに｢2次｣の答･ノウハウ･パターン･メソッドをうっかり詰めて、ごく簡単なエラーや制約条件を見逃し、数年単位の努力をムダどころか逆効果にする万年ベテ勉。それに対価を支払う甘々中小経営者などゼロ人以下である、クールな現実を早めに知ります。
｢事例Ⅲ｣準備：ベテ専知識を全封印し、工簿2級原価計算知識で現場カイゼン
R7｢Ⅲ｣に設定された、｢半製品マスカスタマイゼーション｣は資金上の理由で不可とする制約条件。工簿2級×1次｢ファイナンス｣の知識があれば、ニヤリとクールに避けられるベテ専トラップと判断できます。
今日のまとめ
結論から言えば、簿記で｢Ⅳ｣を安定60点レベルにし、｢企業経営理論｣知識を日頃鍛えれば｢Ⅰ｣｢Ⅱ｣もA答案で、生成AIを日頃から使い倒して合理的な考え方が身に付くと｢事例Ⅲ｣は普通に解ける。これだけ合理的に説明してもおベテが嫌がる簿記を得意化するのが、おベテ人生回避の最善手です。