「中小」が取れて晴れて企業診断士。活躍の場は2倍以上です。

【AI時代の試験の勝ち方:ヒト優位説】来年はAIが苦手の所が加点対象

試験対策に生成AIが本格普及したR7「2次」は、マシマシ根拠のタイムトラップを仕掛けた試験委員の圧勝。そしてGemini3登場でAIがパワーアップするR8「2次」は、AIの苦手な所が出題ポイントになるでしょう。

①試験のAI活用は3rdステージに

Gemini 3登場により、過去問に偏った受験ノウハウは完全に代替され、どの答案も瓜二つになってしまう大激戦の時代が始まります。

キーワードの数や因果関係構築力だけでは差がつかず、受験生はAIには不可能な「現場の感情」を汲み取る力を示し、独自の付加価値を答案に込める必要があります。

②AIへの抵抗を示す古参社員

AIの導く最適解は効率的ですが、現場を支える古参社員のプライドを無視しがちで、「現場を知らない」という強い心理的抵抗を生みます。

AIは計算には長けていますが、組織変革の最大の障壁となる、こうした「対人感情の機微」や「非合理な抵抗」を解釈できないのです。

③AIと古参社員の橋渡しを務める診断士

AIの冷徹な提案を現場の心情に配慮した「温かい言葉」に翻訳し、古参社員の納得と協力を引き出す高度な調整能力です。

完璧な論理を持つAIと、感情を持つ人間との間に立ち、そのギャップを埋める「橋渡し役」としての振る舞いこそが診断士の真価です。

④新たな加点基準が「ヒトの温もり」

AI提案を鵜呑みにせず、現場の士気や組織風土を守るためにあえて修正を加える「ヒトの温もり」ある判断が、最大の加点事由になります。

論理的な正解に対し、人間ならではの配慮を加えて実行可能性を高めるプロセスこそが、これからの2次試験で最も重視される評価軸なのです。

【AI時代の試験の勝ち方:ヒト優位説】来年の加点基準はAIが苦手の所

「寄り添う!」「伴走!」を連呼し、「ヒトの温もり感」には強い隣のおじオバ診断士。AIに抗う古参社員の肩を持つのか、橋渡し役になるのか、来年試験の採点結果に注目です。

診断士が単身乗り込んだ所で、AIに仕事を奪われる古参社員が抵抗するのは当たり前。その抵抗を躱すしなやかさがヒトの優位性であり、そこが今後の加点基準になるでしょう。

Step-1:論理だけでないヒトの判断

具体的には、AIに全て任せて判断させると、有無を言わさぬド正論を並び立て、ヒトの仕事を奪いにかかる。そうでなく古参社員の気持ちに配慮を示し、相手が気づかぬうちにAIを実装して一気に高収益転換してこそ診断士です。

Step-2:R8加点基準の目玉が「ヒトの温もり」

古くはモチベ理論、少し経ってチーム理論、最近は多様な考え方を認める心理的安全性。このような「ヒトの温もり」を組織かつ体系的に学ぶ診断士の活躍は、AI時代に広がる一方です。

Step-3:「やればできる」を「あえてやらない」余力

どんな新局面でも、自ら考えプロンプトで手を動かして、鮮やかに解決する上位5%の診断士。「AI依存バカ」を避け、AIを操る【プロンプト力】を競う試験になるのは、既に本気のガチです。

今日のまとめ

Q
古参社員の居場所が世界規模で同時削減されるAI時代だからこそ、AIに出せない「温もり」がヒトの優位性。そこを「ゴリ押しトップダウンを避け」「あえてやらない」と解像度を上げて実行しやすくするとは、さすがAI?
A

Gemini3登場で「2次」対策でのAI活用は常識以前に。ここでA~C社長の悩みは、「AIを使え」と言っても嫌がる古参社員の抵抗であり、そこが来年の出題ポイントとプロンプトするのがヒトの優位性です。