口述会場前のビラ配りで陣取るブサイクなおじオバの末路に呆れ果て、｢間違ってもああはなるまい｣｢一刻も早く駆除を｣の依頼が私に殺到中。そこで隣のヘタレ合格先輩が一生知ることのない、合格の先の新たな扉を開きます。
合格を分けたのは知識量だけではありません。不確実な状況下で迷いを断ち、自信を持って｢決断｣する力が、現場対応力として合否を決定づけました。
土壇場での｢決断｣こそが、これまでの努力を実力へと昇華させ、合格という「扉｣を開く鍵となったのです。そのマインドセットを忘れないでください。
大企業で普及するAIやDXといったデジタル技術。この｢魔法｣のような便利な力を、そのまま中小企業の現場に持ち込んでも定着しません。
中小企業の現状や課題に深く寄り添い、現場の人々が使いこなせる形に調整して実装する。それが、皆さんに期待される伝道師としての役割です。
中小企業の現場には、泥臭いながらも貴重な｢生きたデータ｣や｢本質的な知見｣が眠っています。それらを掘り起こし、実践的な経験を積んでください。
現場で培ったリアルな経験という｢宝｣を自分が勤める大企業（巨塔）へ持ち帰る。その知見こそが、組織を内側から進化させ、競争力を高める強力な武器となります。
【おめでとう1,240名Ⅱ】大企業の｢当たり前｣を中小企業で実装･自走
試験会場でビラや羊羹を配るおじオバが1,240名に心の底からバカにされるのは、｢昨年までと同じ事をする診断士｣に価値を見出すノロマはゼロ人以下だから。そこで中小ステージで活躍ならベスト、大企業ステージでも新たな価値を生み出すアプローチを確かめます。
Step-1：R7合格に至った最大の理由を確認
生成AIが｢キーワード指導偏重のスクールが脆弱｣と和らかく表現する内はまだマシで、内心｢スクール課金するバカは情弱｣と思っているだろう。その位は想定の範囲内にします。
Step-2：制約条件違反がデストラップに
診断士2次における具体→抽象→具体とは、あの本家ふぞろいでも認めざるを得ない鉄板フレーム。具体的には中小企業白書2025の掲載企業例を1つずつ覚えると究極おベテで、生成AIで100字×3節に要約するのが｢抽象化｣力です。
Step-3：大企業の日常を中小に実装する診断士
AI～DXでガラリと変わった大企業の日常が中小企業に波及するのは、まだまだこれから。その中小ステージの道を極めるもヨシ、そこで磨いた経験で自社大企業の付加価値をさらに高めるもヨシです。
今日のまとめ
そして最新試験合格1,240名が開いた扉の先にあるのが、これまでと同じショボンか、これからさらに輝くキラキラか。｢合格より活用する方が難しい｣とされるヘンテコ難関国家資格の次のステージは毎年2月が新年度です。