【干物様の決めつけ④】ふぞろいなたまたま合格
口述試験で10分4問をスラスラ完答するデキる君は、与件をビジュアル化して右脳でイメージ記憶。筆記当選したら慌てずほほぅと眺め、足したい根拠があれば自分で加筆も。ギョーカイ最新･先端･最強の口述対策とは、もちろん完全無料で利用･改変･再配布も自由です。※パクリを公言する試験サークルを除く。
R3｢Ⅰ～Ⅲ｣口述出題可能性のある与件の全根拠を収録↑。2200DLの実績は伊達ではないです。
そりゃ地頭に加え、たまたまラッキーを引き当てる強運も。ただその前提が、国語を素早く読み解く読解力であり、①｢1次｣4択でバツマルをしておくと、②｢2次｣与件文の怪しい箇所にすぐ気づける効果も。
国家試験の4択エラー選択肢は、正解のどこかをバツにするのが鉄板セオリー。そんなこと夢にも思わず正解だけひたすら覚える。それがふぞ＋パクリ先輩です。
【ふぞでは狙えずできばえ品質】ふぞろいなたまたま合格検証
そして○ヤカ様の干物シリーズは、全9回中の4回目。まだまだ噛みつくほど味わえそうです。
「解答は作るのではなく、与件文や設問文から探す」私はそう思います。事例Ⅲの場合は、C社の問題点は与件文に書かれています！
こらこら。問題点だらけなC社長の課題意識がゼロ。それが新作事例で生じた問題点です。
与件文を読むときは、①QCDのどこのバランスが崩れているのか、②QCDが崩れている原因が何か、与件文に書かれているはず！
QCDのバランスが必ず問われるとは決まっていない。決めつけ莫迦の干物様は、後講釈とはいえわかってねぇな。
改善策の引き出しを多く持っておくと、改善の期待効果系に答えやすい他、与件C社の問題点にも気づきやすいのです！
そう決めつけてくるなら、わざと外そう。R3のC社は生産管理(計画＋統制)を1回休みにし、製品企画マーケ(Ⅱ)と技術承継OJT(Ⅰ)を出題しました。
ところがベテから落とす以外の、後はくじ引き。すると下手なキーワードも数撃ちゃ2割で当たるのがふぞろい商法です。
今日のまとめ
おう、ふぞろい信者でいる限り、本試験では必ずハズされ、現場対応のできばえ品質に。そこであの自慢のどこがバツかを探すのが、最速合格上のマストな。
書くべき合格体験記の項目はどこでも同じ。周囲とお揃いはもう沢山、言いたいコトを好きに書かせろなあなたの分は、当サイトが喜んで掲載させていただきます。