【安定回答派】わずかたった10パターン

ラスト3週になると。実力派経験者はほぼ全員、初学スト生でも半分以上は、｢今年合格の目がある｣と踏んで、ラストスパートへと虎視眈眈。でもね。

TAC2次模試の上位100人→5割合格(50%不合格)
平均的な合格実力者→2割合格(80%不合格)

平均的な合格実力者の合格率が2割？なぜそうかには諸説あるけど、

平均的でない上位合格者の一部が、
不合格リスクの低い安全答案を3つ並べて、勝ちを攫う。

・・とする説が根強い。それでね。

惜し気なく、さっさとバラしちゃえ。

過去問5～10年分の答えを丸暗記した合格実力者が、

• うは、今年も出題が変化したでちゅ
• 頭が真っ白でちゅ
• ここは最後まで諦めないのでちゅ

とあわあわする横を、たまスト生が素知らぬ顔で通り抜け。それはトラップに気付かない天然さや、単なるクジ運に加えて、

自分オリジナルの勝ちパターンに自信があるから。

初見解答要求＝明らかな嫌がらせには、手近な勝ちパターンを使った｢現場対応力｣で解いたフリ。当試験の答案の書き方など五十歩百歩、答案5,000枚は似たり寄ったり。解いたフリ⇔うんうん唸って考えたかの違いなど、今なら採点者にはまずバレない。

• 自作する時は、｢10パターン｣より少なくても、多くてもOK。
• パターンの結果が大事ではなく、｢パターンを自分で分類した結果｣｢初見パターンをどこかに分類できる｣＝計画的現場対応力が大事。
• 10コもあるの？そう感じた方は鋭い。事例別に分けるともっと絞れる。

• 事例Ⅰは、企業戦略→組織構造/行動→人事施策の3レイヤーで鉄板。
• まずA社長の訳のワカラナイ｢企業戦略｣にウンウン頷けるか。ひよっこ診断士に何か提案させる気などゼロなのがA社長。
• マス目の数も100字20点×5問で安定。では一体何が難しいのか？その自問自答からゲームが始まる。
• H25が難化年なのは、本来稼げる｢SWOT｣＝根拠で抜ける問題がないから。片やH26はOT(過去)を問いながら、根拠レスで嫌がらせ。

• A社長＝かしこまった伝統主義とすれば、市場第一主義のB社長(営業部長)は自由で気まま。
• オレの行動がパターンで読めるのかい？ここは別の手を考える必要がある。

• (緑)第1問は定番パターンのSW。
• (黄)現状の生産現場の課題･対応、改善提案がメインのハイライト。
• (赤)ところが最後のマス目に、140～160字の20～30点｢新規･助言｣が待ち構える。ここを丁寧に書ききる、外段取り化＋タイムマネジメントが最後の関門。
• H28も解答要求パターンは例年通り。ではどこがどう変化？ここの自問自答も合否のカギに。
• うん、やはり｢2次｣事例がQCD、特に短納期対応＝タイムマネジメントの試験とされる背景に納得。