【5年前の2次】過去記事使って｢事例Ⅰ｣

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編集力で差をつける
得点を安定させる「ストラックアウト戦術」
いつも通りに、当たり前に
解答作成のコツ

過去記事活用は一つ一つ読み込まず、各主張の共通点に注目することがポイント。

△上位20%＝合格ではなく、○下位80%を不合格にするために作問。

心身を鍛え上げ相手の話に耳を傾けると、本試験の一字一句に籠められた作問者の思いを知る。すると同時にこんな声↑が聞こえる。つまり、

当てて欲しいが、どこかで差をつけないといけない。

だから事例出題の黄金比率は、当り前AB：勝負所C：捨て問D＝4:4:2。与件を写経すると、勝負所Cランクの作り方も聞こえてくる。

設問文について。事例Ⅰの解答要求は、時に真意を掴みにくい禅問答。この非論理性の壁を越え、論理的な因果関係で答えることが合格条件。

与件文について。事例出題は80分では解けない文章量。従い、与件の根拠を全てどれだけ使うかではなく、優先度順に選ぶセンスが合格条件。

解答用紙について。字数・配点が前年と同じだと皆すぐ気づいて解答がバラけない。毎年変わる字数･配点の目先に惑わされないことが合格条件。

事例の写経を通じ、作問者の思いを知ると。｢今年の出題が変化するかも・・｣と恐れるのでなく、｢出題傾向は表面上必ず変化｣と覚悟が決まる。すると一点も曇りのない鏡、静かに湛わる水面に映るが如く、変わらぬ本質だけが浮かび上がって見える。

★社長の思い
★経営上の課題
★診断士への相談

この3つを見つけ、対応する設問に割り付けた時点でA答案がほぼ確定。

根拠の希薄化と競争前倒し→事例の｢本質｣で勝負。

この試験は結果的に合格した方法、年1,000通り全てがマイベスト。だから解答プロセスの優劣を競うことは無意味。だがスト合格⇔多年度合格者の言い分を良く眺めると、その傾向は顕著に異なる。

<事例の本質>ポジションマップ

この試験の合格に欠かせないのが採点者視点。解答を考える思考レベルが一定水準を超えると｢開眼｣。聞かれたことに答えて合格A答案。

解答者視点に立ち、書く作業レベルを磨くと｢上達｣。 精巧な技を磨き、ミクロ根拠に注目して1点を争い合格A答案を作るのが、多年度合格の主流。

作問者視点に立ち、読む予想レベルを高めると｢解脱｣。素直にマクロ大局観を磨き最適安全解答を選んで合格A答案を作るのが、スト合格の主流。

受験対策の発達に加え、合格者の再現答案がWebで公開される時代では、合格答案の似たり寄ったり化は年々加速。すると与件の根拠が薄くなり、事例の競争は｢要求解釈の精度を競う｣本質へのシフトが進む。