｢事例Ⅲ｣が苦手です。
こらこら。机上の｢法務｣に続き、現場の｢Ⅲ｣も苦手かい。
苦手を放置してひたすら皿回しに熱心だと、ふぞ先輩の刑です。
- ｢事例Ⅲ｣は、なぜ皆苦手にしがち？
- 生産活動に関する基礎＋応用を幅広く問う。つまり過去問の答えを覚えることに夢中なAASやふぞ先輩の裏をかくから。
要するに、｢運営管理｣で知識の幹を固めず、｢Ⅲ｣過去問の後追いばかりする奴のことな。
そして足元がぐらぐらふらつく、皿回しループの刑です。
くだらない方の｢事例Ⅲ｣【｢Ⅲ｣が強けりゃ心強い】
1⃣｢生産｣用語はわかりにくい～英語に直すと正確に
- モノづくり、生産管理は日本のお家芸
- 近年中国にお株を奪われっ放しとはいえ、日本の生産技術は家電や繊維のアジア圏、自動車の米国や欧州進出と、諸外国からの評価が高い。だがその分、日常生活では聞かない、生産管理特有のナゾの用語が。
とりさばく・とりしきる・処置するという意味で、類義語は支配、対義語は放置。英語にすると"act as agent"、またはdispatching, control, management辺りになります。
画像：Meaning-book
上から｢支配｣ではなく、割り当てたり順序を変えたり、ヨコから支えるイメージな。
スクールやサークル。｢上下関係で教わる｣しか能がないふぞ先輩が、一緒苦手なトコです。
2⃣ニチ子と重代～くだらないから忘れない
生産計画(planning)と統制(control)の暗記は、これで行け。
ニチ子と重代。
| 生産計画 Planning | ニ 日程計画 | チ 調達計画 | コ 工数計画 |
| 生産統制 Control | シ 進捗管理 | ゲ 現品管理 | ヨ 余力管理 |
ああ、くだらない。でもこれで一生忘れないから、この語呂合わせはふぞ先輩には内緒です。
3⃣基礎と応用？ ～2年前のベストメソッド振り返り
- 予備校ソムリエを自負するHAKS氏の事例シリーズ。2年も前の旧作は役立つか？
- そう。年々進化する事例の前では、2年前の最新スタイルがもう古臭い。でも古いやり方を知っておくと、何かに役立つ？
古いやり方に引っ張られ、スト生があっさり逆転。それがここ2年の傾向な。
そこで、新旧変わらない｢幹｣と、年々変わる｢枝葉｣の違いを知り、使い分けます。
今日のまとめ
- 当試験でちょくちょく見かける語呂合わせ。なぜくだらないほど忘れない？
- 本当に大事な知識は、80分の本試験中でこそスッと使いたい。｢幸の日も毛深い猫｣だって、5,000人が知恵を絞った成果です。
- 英語にするとなぜ良いの？
- オジサン言葉のJIS定義は正直わかりにくい。それより英語にする方が、理解が定まり、グローバルにも使えます。
- そこでふぞ先輩に内緒で、｢事例Ⅲ｣を得意にするコツを
- 生産管理のセンセイたちは、合理性や秩序が好きで、ムダが嫌い。｢ふぞろい｣なんて身の毛がよだつほど、この世にあってはならない存在です。
そう、そこでくだらないほど忘れない。｢Ⅲ｣が教えたいのは生産性向上であり、今の｢短時間で合格スコア｣のコスパ志向とピタリ一致だぜ。
うん、そして240点ふぞ先輩の大好物。モチベーションやストイックとは、｢事例Ⅲ｣ではこれっぽちも求められていないのです。
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