「名刺の共有って意味ありますか?」「意味あり!」 毎朝の交通広告がつい耳に残るSKYPCEの画像をお借りして、隣をうっかりパクる行為がどれだけ怖いかを描き出します。
そもそも教育産業ですらない隣のD社の合格ノウハウとは、最新合格者を「先生!」「先生!」と煽ててそのノウハウを吐き出させることで成立してきた。時代の変化でそこが一気に逆流します。
①努力!根性!モチベ!を連呼 | ②H30以前の難化時代の悪影響 | ③学習意欲や自信の低下 |
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旧来型の講義中心の勉強法は、必要以上に詳細な説明や繰り返しが多く、短時間で核心を突くアプローチと比べて余分な学習時間がかかります。 | 古い勉強法は、試験内容や傾向が変化している現状に即していない場合が多く、最新の出題傾向や解答方法、実践的な事例に基づいたアプローチが不足します。 | 非効率な学習法は、長時間にわたり同じ内容を反復することにより、学習者自身のモチベーションや自信を低下させる恐れがあります。 |
結果として、効率的に知識を定着させる機会を逃し、全体の勉強時間が膨大になってしまいます。 | その結果試験合格に向けた学習効果が限定的になり、誤った方向へ時間と労力が浪費されるリスクがあります。 | 効率の悪い進め方により、成果が見えにくくなると、途中で挫折しやすくなり、結果として合格までのプロセス全体が不必要に厳しいものになってしまいます。 |
【これは怖い】時代遅れのノウハウ勉3選 / うっかりパクると安定末路
「2次」は猫でもワンチャン2割で受かるガチャなので、誤ったベテふぞ勉もうっかり流布しがち。そこで何をどう避けるべきかを、AI試験委員に伺いました。

①過去マスのお皿回し勉 | ②与件を読まない想定問答 | ③時代遅れの10年データブック勉 |
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これは問題集の正解だけを丸暗記することで、各論点の背景や論理展開を深く理解せずに済ませる傾向があります。結果、現代の試験における新たな切り口や複雑な事例に対応できず、単純暗記がするほどむしろ非効率とからかわれます。 | 2次で与えられた具体的な与件に触れず、あたかも一般知識で答えられる前提でお勉強を進めます。これは試験委員が本来求める「事例に即した論理展開」や「具体的な企業状況への寄り添い」が欠け、採点基準に反する解答となってしまいます。 | これは過去10年分の正解やキーワードに固執する方法です。コロナ前後で大きく変化したビジネス環境を反映できず、現在の事例や最新の動向に対応する柔軟性が欠けているため、古いデータを丸暗記するだけでは実務的な思考が育たず、非効率な対策となってしまいます。 |
Step-1:マストで避けたい過去マスお皿回し勉
過去マスお皿回し勉の欠点は、1問に1ページもヘタクソ解説をつける非効率さと、その挙句に努力と根性だけをゴリ推しし、過去問の正解だけをひたすら覚える。その結果、過去問の答を覚えると誤答に誘導される「2次」で8割落ちます。
正解だけを丸暗記してしまうと、論点の背景や理由、論理構築のプロセスが理解できず、試験本番で初見の事例に対して柔軟な回答ができません。その結果、2次試験で実際のケーススタディに対応できず、確実に8割不合格になる恐れがあるとされます。
1問につき1ページものヘタクソな解説を読み、正解をそのまま暗記するだけでは、細部にこだわるあまり広範な論点把握や全体像の理解に至らず、試験対策として効率が非常に悪くなります。デジタル時代のビジネスパーソンにふさわしい、速やかに本質を捉える学習法にはならず、結果的にタイムオーバーに陥りがちです。
そもそも2次試験の採点者は1次試験の試験委員でもあるため、正解だけ丸暗記するという陳腐な学習法は、試験委員側から「努力と根性だけで押し切ろうとしている」と見なされ、受験生の総合力や実際の理解度が低いと評価される可能性があります。結果、採点基準に反する回答となり、厳しく減点される末路に繋がります。
Step-2:与件を読まない想定問答ww
これこそ合格ノウハウと奉じるのは勝手ですが、そもそも超絶EBAのヘタクソ100字訓練が源流。E社×D社の悪夢のコラボで、真っ先に試験委員に狙い撃たれる覚悟が必要です。
与件を読まず、予め作り込んだ想定問答だけを丸暗記していると、実際のケースに含まれる細かなキーワードや状況判断を無視した解答となり、採点者は「与件からの論点抽出能力」が欠けていると厳しく評価します。結果、【合格基準を下回る】得点に直結します。
2次試験は各ケースの与件をもとに、状況に即した100字の論点整理が求められます。与件を読まないままの想定問答は、常に固定の回答になり、【受験者の実践的な問題解決能力】を評価できないため、採点者から「実務に直結しない」と判断され、結果的に大幅な減点となる恐れがあります。
採点者自身が与件を丹念に読み解いて解答を評価している中、与件を無視する姿勢は、【試験委員の作問意図に対する反抗的な態度】とみなされ、面子を潰す行為と受け取られます。そのため、採点基準に厳格な減点ルールが適用され、最終的に合格ラインを大きく下回る結果となるでしょう。
Step-3:時代遅れの10年データブック勉
それでは最後に、なぜ過去マス皿回し勉をするノロマほど、10年データブック勉に偏重してその末路に拍車を掛けるかをAI解説です。
コロナ禍前後でビジネス環境は大きく変化しているにもかかわらず、10年データブックに偏重すると、過去の事例やキーワードに基づく古いパターンで回答してしまいます。これでは最新の市場動向や事例のニュアンスに対応できず、実際の「2次」ケースに合わない解答となり、大幅な減点に繋がるでしょう。
10年分のデータに頼りすぎると、固定的な回答パターンに陥り、個々のケースごとに与件文から必要な情報やキーワードを抽出する力が育ちません。結果、変化する出題傾向に対して、対応力や独自の問題解決力が不足し、試験委員が求める柔軟な論理展開ができなくなります。
過去のデータに固執するあまり、最新のケースに対して自ら考え抜く姿勢が欠け、単に記憶したフレームワークやキーワードをそのまま使う回答になってしまいます。これでは、試験委員が評価する「与件を的確に読み解く力」や「状況に応じた論理構築能力」が発揮できず、結果として合格ラインから大きく遠ざかる末路を迎えます。
今日のまとめ
D社のノウハウ自慢の恐ろしい点は、その悪影響をわかっていない。そして本物試験委員とは、自分達が好まないヘタクソノウハウ↑を、狙って8割落とす腕前を持つとされます。