【フレームワーク初級講座①】ノウハウからマナーへ

昨日のMMCで主要なスクール模試は全終了。来週10/17の公開セルフ模試は、ヤル気＝先着順に10名ずつチームを組んで実施します。

美的センスゼロ以下の誘導館ゴリ推しノウハウ。それもう要らない子？

いえ必ずしもそうでなく、例えばフランス料理を美味しくイタダくにはマナーが大事。最初は見様見真似でOKです。

そこに悪ふざけ･悪目立ちが信条の一発パクりん道場

まさかの｢Ⅲ｣決めつけパターンを筆頭に、あの誘導館さえ苦笑いする劣等感。コンプレックス解消目的の長文ノウハウで、作問･採点係も呆れ顔に。

お行儀知らずのパクりんは、フォークかちゃかちゃ、スープずるずる、口でくちゃくちゃ。世間と試験で嫌われるおじさん要素が満載です。

ノウハウからマナーへ【フレームワーク初級講座①】

80分で解けない試験のキラーワード：時短とパターン化

×誤ったパターン化：作問と答の決めつけ(結論ありき)
○好ましいパターン化：思考回路の手順化(傾聴+妥当解)

そこで、わかったようでわかっていないフレームワーク＝思考回路の手順化。試験がデキる君＝｢真の上位5%｣を狙う当カンファ内で、質疑をしました。

フレームワークの一般に言われる効果は？

一般には、①モレダブリのないMECEな多面性 ②抽象知識を一度通すことによる説得力。そして試験上では、③受け答えがズレる事故防止な。

ロジカルシンキング⇔フレームワークの関係は？

ロジカルシンキング＝全体を俯瞰したうえで、知識を因→果に当てはめることによる、猫も頷く説得力。その切り分けパターン＝フレームワークです。

これまで、フレームワークが一番ハマったと思った時は？

ビジネス上では、企業の中期経営計画立案。試験上では、｢Ⅱ｣のSWOT･3C･ポーター競争戦略あたりが有名だ。

｢ビジネス会話はキャッチボール｣と言われる。相手の話がどのフレームワークを使ったか気づくことはあるか？

表面上多くはないが、相手の思考を一手先取り。｢アイツはわかってくれる｣の相互信頼感が、｢真の上位5%｣同士だけで互いにツナガる理由です。

ほう。では使えそうなフレームワークの、ほんの’さわり’だけ、いつもの図解で紹介です。

思考タイプを2つに分けると、俗っぽいけど左脳⇔右脳

では診断士試験で求められ、意識的に鍛えると良い思考は左⇔右脳のどちら？ここが大事な最初のスタートに。
画像：クモのようにコツコツと｢右脳も左脳もフル活用しよう！｣

試験で問われる’推論力’

でも’帰納法’’演繹法’なんて言われると、ベテ･ふぞ･パクリでなくてもアレルギー反応が。そうでなくくっだらなくすると、帰納法→情報整理、演繹法→期待効果&助言です。
画像：indeed

方針策定までが’帰納’、具体的な当てはめが’演繹’

そしてキーワードを100字に並べるに過ぎない当試験においては、’帰納’＝これまで＝情報整理系は猫でも当たるサービス問に。そして’演繹’＝これから＝期待効果&助言問題でズバリ差がつきます。
画像：Mission Driven Brand

ほう、今日はベテ･ふぞ･パクリが一生賭けても理解できないフレームワークを並べて煙に巻く。ムキにさせて長文ブログでゲロりんさせる気？

そり一発パクりん＝自己中･自己流･事故龍＝視野が狭い。そのノウハウが8割狙い撃たれるなど、実際撃たれた後に気づくかどうかすら怪しげです。

試験でパクリを蹴落とす時、テーブルマナー位はパクリも認容
そりゃ秋の新作事例に耳を傾け、真摯に100字マス目を埋める時、隣でかちゃかちゃ･ずるずるマナー違反されては敵わない。次回はふぞを奈落に蹴落とします。(100字)

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