昨日のMMCで主要なスクール模試は全終了。来週10/17の公開セルフ模試は、ヤル気＝先着順に10名ずつチームを組んで実施します。
美的センスゼロ以下の誘導館ゴリ推しノウハウ。それもう要らない子？
いえ必ずしもそうでなく、例えばフランス料理を美味しくイタダくにはマナーが大事。最初は見様見真似でOKです。
そこに悪ふざけ･悪目立ちが信条の一発パクりん道場
まさかの｢Ⅲ｣決めつけパターンを筆頭に、あの誘導館さえ苦笑いする劣等感。コンプレックス解消目的の長文ノウハウで、作問･採点係も呆れ顔に。
お行儀知らずのパクりんは、フォークかちゃかちゃ、スープずるずる、口でくちゃくちゃ。世間と試験で嫌われるおじさん要素が満載です。
ノウハウからマナーへ【フレームワーク初級講座①】
80分で解けない試験のキラーワード：時短とパターン化
×誤ったパターン化：作問と答の決めつけ(結論ありき)
○好ましいパターン化：思考回路の手順化(傾聴+妥当解)
そこで、わかったようでわかっていないフレームワーク＝思考回路の手順化。試験がデキる君＝｢真の上位5%｣を狙う当カンファ内で、質疑をしました。
Q
フレームワークの一般に言われる効果は？
A
一般には、①モレダブリのないMECEな多面性 ②抽象知識を一度通すことによる説得力。そして試験上では、③受け答えがズレる事故防止な。
Q
これまで、フレームワークが一番ハマったと思った時は？
A
ビジネス上では、企業の中期経営計画立案。試験上では、｢Ⅱ｣のSWOT･3C･ポーター競争戦略あたりが有名だ。
Q
｢ビジネス会話はキャッチボール｣と言われる。相手の話がどのフレームワークを使ったか気づくことはあるか？
A
表面上多くはないが、相手の思考を一手先取り。｢アイツはわかってくれる｣の相互信頼感が、｢真の上位5%｣同士だけで互いにツナガる理由です。
ほう。では使えそうなフレームワークの、ほんの'さわり'だけ、いつもの図解で紹介です。
思考タイプを2つに分けると、俗っぽいけど左脳⇔右脳
では診断士試験で求められ、意識的に鍛えると良い思考は左⇔右脳のどちら？ ここが大事な最初のスタートに。
画像：クモのようにコツコツと｢右脳も左脳もフル活用しよう！｣
画像：クモのようにコツコツと｢右脳も左脳もフル活用しよう！｣
試験で問われる’推論力’
でも'帰納法'’演繹法’なんて言われると、ベテ･ふぞ･パクリでなくてもアレルギー反応が。そうでなくくっだらなくすると、帰納法→情報整理、演繹法→期待効果&助言です。
画像：indeed
画像：indeed
方針策定までが'帰納'、具体的な当てはめが’演繹’
そしてキーワードを100字に並べるに過ぎない当試験においては、'帰納'＝これまで＝情報整理系は猫でも当たるサービス問に。そして’演繹’＝これから＝期待効果&助言問題でズバリ差がつきます。
画像：Mission Driven Brand
画像：Mission Driven Brand
今日のまとめ
Q
ほう、今日はベテ･ふぞ･パクリが一生賭けても理解できないフレームワークを並べて煙に巻く。ムキにさせて長文ブログでゲロりんさせる気？
A
そり一発パクりん＝自己中･自己流･事故龍＝視野が狭い。そのノウハウが8割狙い撃たれるなど、実際撃たれた後に気づくかどうかすら怪しげです。
試験でパクリを蹴落とす時、テーブルマナー位はパクリも認容
そりゃ秋の新作事例に耳を傾け、真摯に100字マス目を埋める時、隣でかちゃかちゃ･ずるずるマナー違反されては敵わない。次回はふぞを奈落に蹴落とします。(100字)
いいね！より、そうか！の発見
今日のワクワクが始まります
