きゃっしい様は、なぜ想定して与件を読める？
｢まとめシート｣流！がギョーカイ標準に与えた3大インパクト↓。
| レガシー系ふぞろいノウハウ | ｢まとめシート｣流！ |
| ③書く：マス目に押し込む言い換え技術 | わかりやすいキレイな日本語 |
| ②考える：目を皿にして与件を国語読み | ★設問解釈＋想定した与件読み |
| ①読む：虹色のマーカーでSWOT塗分け | 設問別のマーカー塗分け |
目を皿にした与件の国語読みに夢中な240点ふぞ先輩を反面教師に、わかりやすいキレイな日本語から入る。それが260点まとめ派な。
ふぞ先輩が苦手なレイヤー講座【ギョーカイ用語】
1⃣レイヤーを｢2次｣専用で学ぶか、｢1次｣から持ち込むか
- 【今日の都市伝説】
ところがあのふぞ先輩が、今年は全員｢まとめ派｣に？ - そりゃ｢Ⅰ｣のあのクッソ長い与件を見たら、与件の国語読みはもうOUT。ふぞ先輩ですら、｢きゃっしい様の想定読み｣を採用だ。
ところが皿回し知識の薄っぺらさゆえ、｢キーワード至上主義｣だけは譲らないバトン。そこで都合良いトコだけパクられないよう、与件の想定読みのキホンを確認です。
- 【想定読み】のキホン
～ふぞ先輩にパクられる前に - ①｢1次｣で覚える⇔忘れるを反復し、知識の幹を。
②知識の幹を少し組み換えて、レイヤー化。
③100字訓練で、自分の言葉で説明できる。
2⃣スピテキ｢経営｣｢財務｣は、｢2次｣最強のレイヤー教科書
さて近年のコストダウンで、すっかり口コミ評価を落としたTAC。でも古き良き時代の遺産で、スピテキ｢経営｣｢財務｣は、｢2次｣レイヤーにそのまま使える、良テキストです。
画像：Globis 知見録
｢経営｣は2年前、｢財務｣は9年位前の抜本改訂で、とても良くなりました。
そこでレイヤーはTAC、コンテンツはTBC抽象化ブロックシートを採用。著作権法に基づき出典を明示することで実現したのが、当サイトの｢一発合格まとめシート｣です(利用･改変･再配布･対価取得は全て自由)。
| 事例Ⅰ | 事例Ⅱ | 事例Ⅲ | |
| 1全社戦略 | 1A環境分析 1B事業構造 1C標的･競争 | ||
| 2事業戦略 | 2A組織構造 2B組織行動 | 2A製品戦略 2B価格戦略 2Cチャネル戦略 2D販促戦略 | 2C生産方式 2D生産統制 (計画+管理) |
| 3機能戦略 | 3A雇用管理 3B賃金管理 3C評価育成 | 3Aサービスマーケ 3B関係性マーケ | 3Q品質管理 3C原価管理 3D納期管理 |
書かれたことが｢全く｣出なくなった全知識をリプレースするのが、TBC｢抽象化ブロックシート｣。番号が飛ぶあの使いにくさを、TACスピテキ準拠のレイヤーにプロットすることで解消した、チャート型の知識の｢もくじ｣をどうぞ。
| 【事例Ⅰ】 | H24 | H25 | H26 | H27 | H28 | H29 | H30 | R1 |
| 1A 環境分析 | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ |
| 1B 事業構造 | 2⃣ | 2⃣ | 3⃣ | 2⃣ | 3⃣ | 2⃣2⃣ | 3⃣ | |
| 2A 組織構造 | 3⃣ | 2⃣ | 3⃣ | 2⃣ | 2⃣ | 2⃣ | 3⃣ | 5⃣ |
| 2B 組織行動 | 4⃣ | 3⃣4⃣ | 4⃣ | 5⃣ | 4⃣5⃣ | 4⃣ | 2⃣ | |
| 3A 評価育成 | 5⃣ | |||||||
| 3B 賃金管理 | 5⃣ | 4⃣ | 3⃣ | 4⃣ | ||||
| 3C 雇用管理 | 2⃣ |
| 【事例Ⅱ】 | H24 | H25 | H26 | H27 | H28 | H29 | H30 | R1 |
| 1A 環境分析 | 1⃣ | 1⃣1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | ||||
| 1B 事業構造 | 2⃣2⃣ | 3⃣ | ||||||
| 1C 標的 | 1⃣ | 2⃣3⃣ | 1⃣ | 2⃣ | 4⃣ | 2⃣ | 3⃣ | |
| 2B 製品戦略 | 4⃣ | 2⃣3⃣ | 1⃣ | 1⃣1⃣ | 1⃣ | |||
| 2C 価格戦略 | 4⃣ | 4⃣ | 4⃣ | |||||
| 2D チャネル戦略 | 3⃣ | 3⃣4⃣ | ||||||
| 2E 販促戦略 | 3⃣3⃣ | 3⃣ | 2⃣3⃣ | 2⃣ | 2⃣ | |||
| 3A サービスマーケ | 3⃣ | |||||||
| 3B 関係性マーケ | 2⃣3⃣ | 4⃣ | ||||||
| 5A 情報･ネット | 4⃣ | 4⃣ |
| 【事例Ⅲ】 | H24 | H25 | H26 | H27 | H28 | H29 | H29 | H30 | R1 |
| 1A 環境分析 | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | 1⃣ | |
| 1B 事業構造 | 2⃣ | ||||||||
| 1C 標的･競争 | 3⃣ | 4⃣ | 4⃣ | 4⃣ | 4⃣ | 5⃣ | 4⃣ | 4⃣ | |
| 2C 生産方式 | 3⃣ | 1⃣ | 2⃣ | 3⃣ | |||||
| 2D 生産統制 (計画+管理) | 2⃣ | 3⃣3⃣ | 2⃣ | 1⃣ | 3⃣ | 3⃣ | 3⃣ | ||
| 3Q 品質管理 | 2⃣ | 3⃣ | |||||||
| 3C 原価管理 | 4⃣ | ||||||||
| 3D 納期管理 | 2⃣ | 2⃣ | 2⃣ | 2⃣ | 2⃣ | ||||
| 4 営業 | 3⃣ | ||||||||
| 5 情報･ネット | 3⃣ | 2⃣ | 3⃣ | 4⃣ | 3⃣ |
3⃣で、ホントにレイヤーは役立つの？
レイヤーは、｢事例Ⅰ｣｢Ⅲ｣で威力を発揮し、ｲﾜｻｷｸﾆﾋｺな｢Ⅱ｣はダナドコの方が活躍します。
画像：MAQUIA ONLINE
そうそう。この内緒シリーズの｢＋｣ボタンには、のれん&バトン信者では開かない鍵がかけてあるって。
おぉ、開けた方は良かった。これで当ギョーカイで情弱扱いされずに済むな。
今日のまとめ
- で、なぜきゃっしい様は想定して与件を読めるの？
- そりゃ、1人で7科目分の｢1次｣知識を｢自分の言葉で｣表現できる博学。そして一度忘れてもすぐ再現できる知識の幹を、レイヤー化して｢まとめて｣あるから。
- つまりきゃっしい様クラスになると、こう
- ①設問文を読んだ瞬間にピンときて、
②レイヤー経由で関連知識を想定し、
③その関連表現を与件で｢探して｣、
④わかりやすいキレイな日本語で因→果を踏んでマス目に記述だ。
ほう、そりゃ確かにその通りだ。あの45人のオトウサン達がそうニヤリとする姿が浮かべば、今年の試験はこっちのものです。
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