【200hで受かる難関資格】サブ資格なら診断士 / 弁護士･会計士･宅建に最適

弁護士は説得力を持って自説を展開することが得意ですが、診断士試験では余計な主張は評価されません。試験問題文の意図や出題者の狙いを正確に把握し、問われた事実・論点だけに集中する練習を繰り返してください。具体的には、過去問を解く際に、まず「問いの本質は何か」を意識し、回答例を自分の言葉で整理・要約するトレーニングが有効です。

弁護士としての訓練で培った論理的思考力は大きな武器です。しかし、診断士試験では長々と論じるのではなく、与えられた資料や事例から核心となる情報を素早く抽出し、端的に記述することが求められます。試験対策として、模擬試験や過去問を活用し、回答の構成を「導入・要点・結論」というシンプルなフレームワークで練習することで、無駄を削ぎ落とした回答力が養われます。

診断士試験は、合格率が低い（約2割）という厳しい現実があります。弁護士の皆さんも、流れに乗って「診断士＝ちょろい」と甘く見てしまうと、時間配分のミスや思考の逸脱により再受験の可能性が高まります。試験当日のタイムマネジメントを徹底するために、模試演習や過去問演習を通じて、限られた時間内で「訊かれたことのみ」に絞った回答を実践し、弱点を洗い出す戦略が必須です。

診断士試験の受験者の中には、会計分野が苦手なケースが多く、受験指導の内容にも誤りや不正確な部分が見受けられる傾向があります。これに対し、会計士は日々の業務や試験対策で高度な会計知識を習得しているため、その知識が既に強固な武器となり、正確な解答が求められる診断士試験において圧倒的な優位性を発揮できます。

会計士は常に厳密なチェックやリスク管理、疑い深い姿勢で業務に取り組むため、診断士試験のケース問題においても、与件に含まれる誤りや矛盾点を瞬時に見抜く力があります。これにより、正確な情報のもとで論理的かつ簡潔な解答が求められる試験形式において、他の受験者よりも有利なスタートを切ることができます。

診断士試験では、経営全体を俯瞰する力や、戦略的な意思決定に必要な上流工程の知識が問われます。会計士が診断士資格を取得することで、これまで専門分野に留まっていた視点が大きく広がり、企業全体の経営戦略やコーポレートファイナンスの側面を踏まえた助言が可能になります。これにより、会計士としての実務経験と診断士としての広い視野が融合し、企業経営に対する付加価値の高い支援が実現できるでしょう。

宅建資格者は不動産取引や法規に精通しているものの、業界全体は未だアナログな営業手法に依存しています。診断士資格と生成AIの活用知識を組み合わせることで、マーケティング戦略や顧客データの高度な分析、不動産評価の自動化など、デジタル技術を駆使した新たな営業モデルを構築でき、業界の透明性や効率性が大幅に向上するでしょう。

診断士資格取得により、単なる不動産取引に留まらず、企業全体の経営診断と戦略立案が可能となります。これにより、従来のブラックな営業体質や非効率なプロセスを見直し、顧客志向に基づいた営業体制や業績評価システムの再構築を実現。現場での実務改善に直結する施策を展開することで、組織全体の健全な成長が促されます。

診断士の経営全体を俯瞰する視点と、宅建資格者の不動産専門知識の組み合わせは、不動産業界と他業種（IT、金融、エンターテインメントなど）との連携を促進します。生成AIの力を借りることで、従来の慣習にとらわれない革新的なサービスやビジネスモデルが創出され、業界全体が新たな価値を生み出す転換点となるでしょう。