アンチふぞろい

【ふぞろいのお株を奪う統計データ】きゃっしい様がやらかす、ラディカル・イノベ

おい聞いたか、野郎共。金型様がいまだ懲りずに、再現答案募集のわがままポエムな。

自分達に都合のいいコトしか書かないバトン。そりゃ、同友館関係者以外の全てから嫌われます。

正直に、「SNS悪目立ちでふぞのブランド価値をどん底にしたので、答案400枚と後輩24匹を集めるまで卒業させてもらえません(/ω\)」。こっちの方が同情票(道場票)が集まります。

誰でも答えは早く知りたい

ふぞと言えば、300枚超の願望答案キーワードを24匹がかりで6ヵ月解析。とれたてピッチピチの統計データが売りな。

いえ、あれはピチピチどころかすっかりサメ肌。再現精度が低いからサンプル数が要るのであって、高再現度の当日作成答案なら50枚で検証できる。もうすっかり興サメです。

そこで公称50枚(※)の再現精度の高い当日作成答案を手にした当サイト。今年は一体何を企む?
その一つが、誰もがスピードを競う時流に注目し、ふぞろいのお株を奪う統計データです。
※実際は37枚で受付終了

きゃっしい様がやらかす、ラディカル・イノベ【ふぞろいのお株を奪う統計データ】

ところで野郎共。きゃっしい様が昨日ブログで公表しやがった、「Ⅰ」答案はもう見たな?

当サイトが3h掛けてWord打ちするモデル答案を、80分の手書きで抜け漏れ一つなく、軽く超えやがる。こりゃまた、トンデモない化け物ぶりです。

では、きゃっしい様なら80分で選べるキーワードを、現役受験組はどれだけ書けた?
ふぞは当然とし、諸スクールも商売あがったりのそんな検証が、リアルタイムで進んでしまう。それが当試験で起きるラディカル・イノベの特徴です。

事例Ⅰ A社のビジョンは、どのキーワード?

「A社の」でなく、「グループを束ねる爺ちゃんのビジョン」。
この変化球には、「事例Ⅱ」で見慣れた論点は取れたものの、グループシナジー・後継A社長の育成の組織人事論点を指摘できた方は、5割を切りました。

要素5つを100字マス目にキレイな因→果で書くのは至難。3~4つ当たれば60点超えには十分な。

いえ、採点基準はオトウサン達の専権事項。組織要素を落とした人は、12月の抽選発表までクヨクヨする破目に。

事例Ⅱ 20代後半~50代をターゲットにするのは、第何問?

ターゲットや協業先選択を一度ミスると、書けば書くほど正解から答えがズレる。
クニヒコのダナドコ特有のひっかけパターンを知ると、第12段落の強いターゲット候補「20歳代後半~50歳代の大都市圏在住の女性層」を第何問に使うかで、答えが割れます。

使い先が多いのは、第2問取引先構成→第3問(1)顧客関与向上の順な。

クニヒコが用意した正解は、スクールの解説待ちで。ただネットや動画で自説を強調すると、わざと正解を変える前例があるので、まともなスクールは口を濁します。

事例Ⅲ キラーワード 3次元CADを使うのは第何問?

①複雑な加工形状なのに、②なぜか2次元CADを利用中。
①は第12段落、②は第7段落と、いつも通りあえて離して置かれた根拠をつないでニヤリ? 3Dを書けばスコアは確実に伸びる分、第何問に使うかがポイントでしょう。

3D CADの使い途で、まず考えられるのは第2問(1)顧客承認のスピードUP。でも第3問もIT化だから、どちらがハズレとも言えねぇな。

ただしオトウサン達の採点技術は日進月歩。当サイトの逆有料採点でも、2つ目に使った方は加点の対象外です。

今日のまとめ

ふはっ、きゃっしい様のラディカル80分答案は別格として
自慢のキーワード統計まで隣のサイトに先取りされては、ふぞ先輩の出番など、もう当ギョーカイのどこにも無いね?

でもなぜ、きゃっしい様は80分で根拠を一つも見逃さない?

えっへん、それが今年既に起きてしまった、ラディカル・イノベ。もちろん当試験では、一度進んだ時計の針は逆戻りしません。

そう、のれんバトンがどこからか勝手にパクってきたふっるいノウハウでは、逆立ちしてもきゃっしい様には及ばない。でもそのコツは、ネット上ではもう既にふっるオープン済で、当日作成答案のイノベは明日からさらに加速します。

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