おベテの暇つぶしの道具に使われ、世間の役立たずどころかノロマ扱いでしかない、診断士Ⅳ固有の電卓パチパチ勉。その真逆で「Ⅳ」CVP~NPVを猫でも得意化するのが、今回のGW特集5回シリーズ「マンガでわかる管理会計」です。

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【臨時投稿】当試験はなぜ難易度ブレブレ?

正しい答えを探すより、まず最初に走り出す。

「1次」ハイスコアを引っ提げ、「2次」直前講義に臨むと、

ほぼ全ての講師からそう助言。
【その助言の背景とは】
・「2次」筆記には、「正しい合格スタイル」など存在せず、
・実際合格したやり方昨年842通りすべてが正。
・合格ノウハウ探しより、自分の失敗の裏返しが解決策

・・だからでしたね。つまり何の失敗も反省もなく、ホントに出合い頭で受かってしまう=勘違い合格すると後からやっかい。またそれ、正しい現状認識があってこそ。

 

当試験、なぜ毎年こんなに難易度ブレブレ?

その答えを「自分なりに」導いた方から順に「2次」合格、とするのが最新仮説。

A:「2次」受験5,000人確保説

H28合格者減により、H29は合格者数を増やさないと。

当試験では経験則上、前年「1次」合格者の6割が、今年の「1次」免除で「2次」を受験。すると、「2次」1,000人合格×倍率5倍=受験者5,000人を確保するため、「1次」を易化させるとする最有力説。というか経験則上、だれが見てもここが本音。

当仮説をわざわざ再掲するのは、これで「2次」競争相手が変わるから。

B:当たりハズレ年の操作説

いや逆。800人~1,200人合格まで意図的な変動だよ。

診断士試験の特徴は、少子化+好景気で他資格が軒並み受験者数を減らす中、横ばいをキープする試験マーケティング+ブランディングの巧妙さ。

  • ある年に合格人数を絞り込むと思えば、
  • 翌年は合格枠を拡大し、思わせぶりな態度も忘れない。

今年の「2次」合格者数は、3年ぶりの1,200人へ

そう期待した受験側が、「今年のチャンスをモノにする」と目の色を変えて競争激化。それ位は計算ずくなのが、マーケ上手な当試験。

C:不確実性への対処説

いやいや、計算できるのは「リスク」。イマの経営課題は予測不能な「不確実性」

当試験、事前に誰も予想しないような、科目難易度を示してドヤ顔。

  • 受験側の限界は、過去から変化を予想する「リスクヘッジ」。
  • 従来見たこともない「不確実性」を当てるのは無理。

リスクは予想できるけど、不確実性は予想できないよ。

うむ、それはその通りなのだけど。そう教えたいなら、「経営」過去問で2~3マーク出題実績を作ってからにしてくれないかな・・。おっとこれでは単なる負け惜しみ。

今日のまとめ~「2次」合格1,200人の時代

  • おや今年は「1次」合格者が増えそう。
  • それなら「2次」合格1,200人の目は十分あるな。

この好機をそう捉え、走り出す気満々の方に、当サイトから1つお願い。

合格者数推移の棒グラフを逆さにすると、見方が変わる。

  • 試験の出題側にとり、合格者数増とは、平均の質を下げるリスク。
  • 自分が首尾よく合格し、翌年「後輩」への応援を始める前に、
  • 出題側が翌年の合格者枠を増やしたくなる様な戦い方をする。
では、「合格者数を増やしたくなる様な戦い方」とは?

それはね。

1,200人合格が今年H29だけでなく、翌年H30もそうなる状態。

試験のミライを創るのはラクではない。だけど、何かワクワク。だって、今年の「2次」の戦いはまだ始まってすらいないから。

当記事は、「1次」難易度の変化を受け、臨時に投稿したものです。本来予定した「フライングダッシュ(2/5)」は、この後8:00に公開します。
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ベテやふぞが過去問の答を必死に覚えてその小さなオツムを固くする隣で、柔軟な話題にさっと答えてタイムマネジメント力をダダ上げする【過去問RTA】。世間の誰も気づかぬ内に、今年R6の「2次」対策は既に春爛漫の満開モードです。

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