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【生産管理③述語(結論あべこべ)】小技:4択選択肢はエ→アの順に読む

今回は、いやにしつこく貼ってきやがる。

そりゃこの想定読みが、設問解釈や当日再現答案を通じた「確実合格」につながる、最初の一歩に。どうせ貼るのがタダなら、先読み力の高い受験者を、いち早く集めたモノ勝ちです。

【国語の構造上、ボケに気づきやすい順】
1位:③述語(結論あべこべ)
2位:②目的語(用語入れ替え)
3位:④形容詞エラー
4位:①主語(用語入れ替え)

英語は結論先出しで、日本語は後出し。述語次第で結果あべこべになるのは猫でも知っているから、今日の④述語(結論あべこべ)パターンは易問ABばかりです。

それと、4択選択肢は、エ→アの順に読んでください。

ほう、今日は急にお姉さんぶってきやがった。

作問心理上、長文の国語ひっかけは冒頭アイに持ってきます。

おう、そりゃエから読めばボケにツッコミやすい。

オトウサン達のボケ方のツボを知ると、知識がスラスラ頭に入ります。

なるほど、そりゃわかりやすい。過去問=皿回しなバトンは、こりゃ朝から涙目な。

小技:4択選択肢はエ→アの順に読む【生産管理③述語(結論あべこべ)】

例題:H27第11問 調達計画(経済的発注量) Cランク

1個当たりの在庫保管費(円/個)、1回当たりの発注費(円/回)、安全余裕および総需要量が経済的発注量に及ぼす影響に関する記述として、最も適切なものはどれか。
×ア 安全余裕が増加すると経済的発注量は減少する
×イ 在庫保管費(円/個)が増加すると経済的発注量は増加する
×ウ 総需要量が減少すると経済的発注量は増加する
〇エ 発注費(円/回)が減少すると経済的発注量は減少する。

Cランクの良問。でもエを最初に読む→〇それっぽい。そこでアイウ→×っぽいと思って読むのがコツです。

2⃣生産方式

H28第2問 多品種少量生産 ABランク
生産形態に関する記述として、最も不適切なものはどれか
○ア 少品種多量生産では、加工・組立の工数を少なくする製品設計が有用である。
×イ 少品種多量生産では、工程の自動化が容易で、品種の変化に対するフレキシビリティが高い
○ウ 多品種少量生産では、進捗管理が難しく、生産統制を適切に行わないと納期遵守率が低下する。
○エ 多品種少量生産では、汎用設備の活用や多能工化が有用である。
自動化してしまうと、フレキシビリティは×高い→〇低い。×イの一択です。
H30第2問 多品種少量生産 ABランク
加工方法が多様で、需要が安定していない寿命の短い製品の多品種少量生産に関する記述として、最も適切なものはどれか。
〇ア 加工品の流れが一定ではないので、機能別レイアウトを導入した。
×イ 需要の動向にあわせて頻繁に生産計画を変更することが必要なので、MRP を導入した。
×ウ 需要変動に対応するためには、生産量の変動で対応するより完成品在庫で対応することが効果的である。
×エ スループットタイムを短くし、コストダウンを図るために専用ラインを導入することが効果的である。
正解は〇ア一択ですが、イウエをよく見ると言い分が何かヘンです。ウは×効果的→〇非効率。述語部分があべこべ。イは×MRP→〇SCM、エは×専用ライン→〇汎用ラインに。
H28第21問 ライン生産方式 Cランク
2段階の直列工程で毎日 80 個の単一製品を製造する生産ラインを考える。製品1個当たりの前工程での処理時間は4分、後工程での処理時間は5分であり、処理時間のバラツキは両工程ともに十分に小さい。また、前工程から後工程への中間製品の運搬ロットサイズは 10 個としている。80 個の製品の総生産時間を短縮するための方策に関する記述として、最も不適切なものはどれか
〇ア 作業改善によって後工程での処理時間を短縮する。
〇イ 前工程と後工程での担当作業を見直し、生産ラインの編成効率を高める。
〇ウ 前工程と後工程の間の運搬ロットサイズを小さくする。
×エ 前工程の入口と後工程の出口とを「かんばん」で結ぶ。
当問のアイはテキスト知識で〇になり、ウエの2択で悩ませます。ここは字面で考えず、まず自分で考えてから過去問集の解説を。そうして正解セオリーを増やしておくと、「Ⅲ」を解くのに役立ちます。

3⃣生産管理

H30第31問 調達計画(在庫管理) ABランク
小売店舗における在庫管理に関する記述として、最も適切なものはどれか。
×ア 安全在庫を算出するときに用いる安全係数は、あらかじめ決められた一定の値であり、意図的に決める値ではない。
×イ 欠品を少なくする方法は、フェイス数の増加や安全在庫の引き下げである。
○ウ サイクル在庫は、発注1 回当たりの発注量を多くし発注頻度を引き下げると増加する。
×エ 定量発注方式を採用しているときに過剰在庫を抑制する方法は、納品リードタイムをできるだけ長くすることである。
×オ 適正な在庫量を表す理論在庫は、平均在庫と安全在庫の合計で算出する。
当問は×イエが簡単で、イは×引き下げ→〇引き上げ、エは×長く→〇短くのあべこべ。〇ウオの2択が大事で、サイクル在庫の定義を覚えます。アは×あらかじめ決められた→〇欠品許容率で決められた、ですが、そんな細かな暗記は不要です。
適正(平均)在庫=サイクル在庫+安全在庫
画像:テクニカルソリューションズ㈱
H30第13問 調達計画(発注方式) ABランク
資材の発注に関する記述として、最も適切なものはどれか。
×ア MRP では、発注量と発注時期を生産計画と独立に決定できる。
×イ 定期発注方式における発注量は、(発注間隔+調達期間)中の需要推定量-発注残-手持在庫量安全在庫量で求められる。
×ウ 発注間隔を長くすることにより、きめの細かい在庫管理ができ在庫量が減少する。
○エ 発注点は、調達期間中の払出量の大きさと不確実性を考慮して決定される。
アは×独立に→〇照合して、イは×― →〇+、ウは×長く→〇短く。全てあべこべなイージーパターンです。
H28第12問 調達計画(外注管理) ABランク
内外作区分に関連する記述として、最も不適切なものはどれか
×ア一過性の需要に対応するためには、生産設備を増強して、内作で対応することが好ましい。
○イ自社が特殊な技術を持っており、その優位性を維持するためには、該当する部品を継続的に内作することが好ましい。
○ウ特許技術のような特に優れた技術を他社が持っている場合には、外作することが好ましい。
○エ秘密性や重要性が低い部品で、自社において稼働率が低く、コストが引き合わないときには外作することが好ましい。
×ア一択で、言ってることがあべこべ。
H27第20問 工数計画(IE 動作研究) DEランク
「動作経済の原則」に関する記述として、最も適切なものはどれか。
×ア 下図の斜線部分は、の動きを伴わずに両手を同時に動かしやすい領域を示している。
〇イ 手の動作の時間・努力・疲労の程度を表す動作等級は、指・手首・前腕・上腕・肩の観点から5つに分かれている。
×ウ 照明に関する指摘は、「動作経済の原則」には含まれていない
×エ 両手を同方向に同時に動かす動作は、「動作経済の原則」にかなっている
動作経済の原則は、部品組み立てなどの軽作業、つまり中小製造業に役立つ知識ですが、もちろんそんな暗記は要りません。詳細はリンク参照とし、ウエは結論あべこべ、アは×目→〇胴や腰に直すと正解です。わざわざ図入りの誤答×アを選ばせる、意地悪クイズです。
H28第15問 工数計画(IE 時間研究) DEランク
作業改善を目的とした時間測定と分析に関する記述として、最も適切なものはどれか。
×ア 作業時間が管理状態にあるかどうかを確認するために、pn管理図を作成して分析した。
×イ 作業時間の測定精度を高めるために、やり直しを行った作業等の異常値は記録から除外して測定を行った。
○ウ 作業方法の変化を見つけ易くするために、作業の各サイクルに規則的に表れる要素作業と不規則に表れる要素作業は区別して時間測定を行った。
×エ 測定対象となる作業者に心理的な負担を与えないために、測定の実施を事前に通告せずに作業者から見えない場所で測定を行った。

IEを独立論点とせず、生産計画の一環(工数)としてセットで考える。ここは、のれん&バトンのパクリを許しません。

4⃣生産業務

H29第21問 生産情報Sys ABランク
3D プリンターに関する記述として、最も適切なものはどれか。
○ア 3次元の形状データから、立体物の断面図情報を作り出して造形が行われる。
×イ 造形する際の積層ピッチを大きくすることにより、より高精細な造形が可能になる。
×ウ 同一の製品を安価かつ短時間に大量生産することができる
×エ モンキレンチのウオームギアのように、複数個の部品が組み合わされた製品は造形できない
×ウエは結論あべこべ、イは×おっきく→○ちっちゃく。3DプリンタはCADとセットで使うことが多いので、CAD出題の変形パターンとして扱います。

今日のまとめ

③述語(結論あべこべ)のボケは、ツッコミやすい
例文:H30第2問 多品種少量生産 ABランク
×ウ 需要変動に対応するためには、生産量の変動で対応するより完成品在庫で対応することが効果的である。
×効果的→〇非効率

日本語の構造上、結論を予想しながら読む。だから「あべこべ」には、猫でも気づきます。

逆に情弱ふぞ+ベテ先輩では、まず気づかないパターン。それが①主語(用語入れ替え)な。

選択肢の読み順を変える期待効果

①4択選択肢をエ→アの順に読むと、

②ボケにツッコむ速度が上がる。

③すると国語の想定読み力も上がるので、

④「2次」は当然60点超えに。

そりゃもちろんこんなイイコト、のれん&バトンには内緒なのです。

わかりやすさがマスト、具体的ならベスト
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