【基礎から理論でCVP】営業レバレッジ～60点で損益分岐

会社にはあるけど、試験に出ない。それが｢予算管理｣論点です。｢財務｣｢Ⅳ｣では｢予想PL｣まで出題実績があり、将来的には出題対象になるかも。

診断士｢財務｣の出題範囲に含まれ、実際ほとんど未出題の論点として｢資金繰り｣があります。

｢資金繰り｣とは、企業の予算編成の中の手順の一つで、販売利益予算→売掛/買掛予算→設備投資計画→借入計画(資金繰り)→利払い→経常利益、といった感じに簿記の論点山盛りで策定します。

例えばこの問⑪⑫は、診断士受験者が解けるレベルではありません。逆にこの問題を解ける方は、｢事例Ⅳ｣で問われる程度の資金繰りはラクラク正答し、点差の原因になります。

会社の中には大抵｢赤字部門｣｢赤字製品｣があるもの。そこでCVPで学んだ直接原価計算の知識を応用し、その存廃を考える。

簡単すぎて点差がつきませんが、H28第3問で出題実績があります。

診断士なら、ファイナンスでWACCをガッツリ学習済。ここはパスです。

セグメント損益の応用論点。さてウチの会社の事業部長の業績指標は、利益額、利益率、残余利益のさぁどれだ？ そんなクイズ程度にどうぞ。

とはいえボーナスやクビがかかる事業部長本人達は大真面目。正確な計算手法を押さえておきます。

売上や利益が予算より上振れ・下振れした。すると経理部門が腕まくりし、こんな管理資料を作ってくれます。

診断士試験ではここを深堀りするより、資金繰り(ファイナンス)の話が大事。チラ見程度でOKです。

経理部門の方たちが腕まくりする時の、分析手順のガイドライン。当試験ではここまで聞かないのでパスしてOK。

直接実際より直接標準の方がシンプルで、もし仮に試験に出るならこちら。出ないけど。理屈としては、以下に分解して説明すると、部長が納得。

うん、こんな問題が｢Ⅳ｣で出るとは思えない。そう割り切って安心です。

タテヨコBOXの差異分析に慣れると、いろんな分析をしたくなる。試験上は、目先の変わった問題を出題したくなる。当試験では出ません。

セールス・ミックスで売上構成が変わると、差異分析の手法も変わるよね？ はい、分析ニーズの多様化に試験出題を通じ標準セオリーを示すのが簿記1級の務めです。当たり前ですが、当試験では出ません。