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知識のⅠ対策【2019&2020 W目標】

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【業務連絡】
260点を目指すExなあなたと、今年はダメかもなBのあなた。浮かれポンチを中抜きし、強者Exと弱者Bが手を組んだら意外な所に答えがあったぜっ。

与件のコピペで素直に因果

どこかで聞いたフレーズだけど。浮かれポンチ同士が日曜の晩に酔っ払って傷をなめ合う隙に、最新のコピペ答案を10枚見比べてマイ合格手応えを実感する時代がやってきた。

実は昨年ちょっとズルして、当日再現答案を10枚見比べた結果をネタバレ
するとまとめ派⇔ふぞ派のどちらも与件をコピペするので、与件から離れたオリジナルな表現が多い方ほど、予想スコアが下がります。
【逆有料採点サービス】事前申込特典:昨年の当日再現答案10枚(サンプル)を進呈
こんな大ヒントをくれた浮かれポンチサークルに、今年でガッツリ差をつけよう。当サービスの事前申込特典として、昨年のサンプル(一部抜粋)を差し上げます。
再現性を高めてコピペをすると、こんなにおそろい? そこでExなあなたもBのあなたも。周囲が書きそうな答案から逆算すると、「与件のコピペで素直に因果」がベストの候補に浮かびます。
事前特典ご希望の方は、お問い合わせ欄に以下を記入ください
お名前:〇○ ○○(H.N.可)
e-mail:xxxx@xxx.xx
題名:【逆有料採点申込】〇〇 〇〇(お名前)
メッセージ本文:
①答案公開 可・不可
②メルアド公開 可・不可
③当日マッチング 希望(〇〇会場)・不要
④事前特典送付 希望・不要
⑤一言コメント(例:この1年間を振り返って)
※答案の先着10名様に、1,000円お支払いいたします。
※「公開可」の場合、前後10名分の公開可答案をお送りします。
※「答案公開」は公開した10名の間限りとし、(特に許可を得ない限り)当サイトが利用・公表することはありません。
※事前特典PDFは当サイトに著作権があるものとし、他者への公開を禁じます。

※業務連絡おしまい。以下、【2020年合格目標】の本文です。

マネジメントを学んでみよう

画像:東洋経済ONLINE

診断士受験の目的と一口にいっても、名刺に箔をつけることからMBA代わり、はたまたAIに代替される自分のキャリアへの危機感までいろいろあるものです。

そこで一般には、日頃のビジネスシーンで見慣れた「マネジメント」から学習スタート。
ところが日本語のマネジメントには、①箸の上げ下げへの上司の口出しから ②国をまたがる巨大な企業買収まで含まれ、正直よくわかりません。
そこで診断士なら、「マネジメント」を①全社戦略→②事業戦略→③機能戦略の3つのレイヤーにまず切り分ける。すると会話の粒感が揃い、検討が円滑に進み始めます。
画像:GLOBIS知見録

ほう、この試験では、そんなイイコトをわかりやすく教われるのかっ。

はい。では【2020年合格目標】の方なら、来年10月の「2次」でフル活躍するレイヤー別の知識を楽しく学ぶため。【2019年〃】の方なら鍛え上げた知識をどう学んできたかの息抜きに。H28~R1までの「経営」過去問で聞かれた事をひとまとめにしました。

知識のⅠ対策【2019&2020 W目標】

我々が行動可能なのは現在であり、また未来のみである。
出典:地球の名言(ドラッカー)
1917年生まれのドイツ系ユダヤ人であるドラッカーは、ナチスの迫害を逃れて渡ったアメリカでGMなどの巨大企業を目の当たりにし、経営学やマネジメントの名著を残した。今なお通じるこれらの知見に賛同する人は多く、「未来学者」とも称される。2005年没。

ちょっとしんみりするけど、この後オッサン顔が続くから萌えキャラで代理だぜっ。

戦略論
経営と言えばドラッカー、競争といえばポーターですが、当試験の対策上はVRIO分析のバーニーが優勢です。ドヤっ。
組織論
組織論といえばマズローおじさんがまず浮かぶけど、社長の気持ちを代弁してくれるのはバーナードの組織の3要件です。
①共通の目的
②貢献意欲
③コミュニケーション

この3つが嫌いなA社長はいません。だから幸の日も毛深い猫には、ちゃんと学術的な裏付けがあるのです。

今日のまとめ

【2020年合格目標】の方でいえば、「1次」最初の科目「経営」を一通り終え、過去問や答練対策に忙しい頃でしょうか。
でも「マネジメント」を基礎から理論で学んでおくと、職場に必ず一人や二人はいそうな勘違いマネジメントのオジサンを軽くあしらうことができちゃう。

もちろん、基礎から理論を学ぶためには、その理論を最終的に現場でどう応用して使うか。「2次」試験の問われ方を最初に知っておく1・2次並行学習が、これからの時代のマストなのです。

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試験の進化は待ったなしです。

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