【設問解釈】採点レイヤー＋無料エクセル

スクールで初めて事例演習を受けた方なら、そんな受験指導にビックリしたかも？

でもこれには根拠があって。まず協会公式HPで｢診断士の業務＝1⃣現状分析を踏まえた2⃣企業の成長戦略の3⃣アドバイス｣と明記され、さらに｢出題の趣旨における○○力｣として毎年具体的に示されます。

採点レイヤー1⃣ 分析能力

→(公式の定義がないのですが)簡単に言えば過去～現在までに起きている事実を整理して示す力。試験対策上は主に｢根拠の抜き｣になり、得点しやすい。

採点レイヤー2⃣ 課題把握力･提案能力

→1⃣現状分析に続き、｢企業の成長戦略｣をズバリ示す、診断士の中核能力。企業側にはだいたい腹案があるので、好き勝手な提案ではなく、レイヤー・フレーム・切り口を駆使して｢多面的に当てる｣ことがポイントです。

採点レイヤー3⃣ 助言能力・解決力

→やや公式っぽいPDFによると、｢経営目標の達成に向けて、経営者・社員の自発的行動を促すアドバイス｣です。具体的には企業側が知らない＝与件や設問にない｢1次知識｣を自分で選んで書くため、正答率が下がります。

【設問分析】採点レイヤー＋無料エクセル

はい。そして分析の軸を決めるなら、およそ以下の項目が良さそうです。

設問解釈エクセルの記載項目

設問文
レイヤー(大)
レイヤー
時制
字数・配点・期待得点
出題の趣旨(手打ちで写経)
要求能力
使われた｢1次知識｣

今日のまとめ

スクールの講師は手取り足取り教えてくれるけど。

でもその出元は過去問＋出題の趣旨を使うしかないので、試験対策がコモディティ化すると、通学でもふぞ信者でも大差はない。

だって試験対策のネタ元は、過去問＋出題の趣旨として公表済だから。これに足すなら、口八丁で多少いかがわしいけれど、TBC山口先生による事例のモデル企業ネタ位です。