【設問解釈ドリル】LECが模試でまさかの大チョンボ

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折角中身が良いのだから、お子ちゃま情弱丸出しのヘッタクソなプロモーションはやめとけ。

LEC模試がまさかの大チョンボ？【&設問解釈ドリル】

期待不一致モデル～事前の期待を下回ると悪い口コミに: ところで、①本試験事例の時流に対応している ②与件の長文化を読み当てた。
最近ネット勢の口コミ評価が高かったLECの新作事例ですが、5月ステップ模試では、どうやらチョンボをしでかした。

【マイナス評価】: 事例Ⅰ
・多角化が無茶すぎ
・助言しようがない問題
・突飛すぎて頭を抱えた
・はっちゃけ新社長の我がままに付き合わされる会社の悲哀
・R1事例Ⅰに寄せた問題か
事例Ⅱ
・SWOTの代わりにBSCは狙いすぎ。記述の文字数から無理問と思います（5問、問1が200字、100×4問）。
・どこがマーケティング？
・80分を無駄に過ごした感が強い

期待を裏切ると不満が不信に。｢事例Ⅱ｣作問者のわかってない感＝情弱さが、ざんねん。

★が辛いのは、作問意欲が空回りした、｢Ⅰ｣の第一印象の悪さが響いたっぽいぞ。

そうかい、でも与件がクソなら、設問解釈トレーニングには使えるかい？

【事例Ⅰの勝負問】第3問: 現社長の就任後、これまでの事業領域とは異なる業界に進出したことによって、めっき加工業内においてどのような立ち位置が形成されたか。100字以内で答えよ。

設問の制約が甘いので、組織構造⇔行動どちらのレイヤーにするか悩ましい勝負問に。第2、第5問との係受けの出来次第で、良問⇔クソ問を判断します。

【事例Ⅱの勝負問】第4問～サービスマーケ: B社のビジネスにおいて重視すべきサービスの特質は何か。また、その特徴に対してどのような対策を講じているか。特性を明示したうえで、100字以内で説明せよ。

サービスマーケといえば、無形･非均一･不可分･消滅･需要変動。第1問BSCが鳩豆鉄砲でも、第4問は必ず取れ。

【事例Ⅲの勝負問】第3問: X社からの打診においては、トレーサビリティの強化が求められている。トレーサビリティを強化し、問題が生じた場合に迅速な対応を行うために管理すべき情報と、その活用方法について140字以内で述べよ。

第1問＋ラス問をセットで解くのはド定番。第3問の140字を、Q品質管理＋情報項目列挙で構成すれば、スコアが安定します。

※上記のレイヤーや難易度は、設問解釈の想定練習用として示したものです。必要に応じ、実際に受験した方の意見に基づき修正していきます。

要するに、｢事例Ⅰ｣｢Ⅱ｣ともに設問文までは時流に対応。そこで期待を膨らませて与件を読みに行った受験者に対し、ただクッソ長いだけの、期待を下回る低品質だった？

そうかい。では大枚はたいて模試を受けるより、(与件文は捨てて)設問解釈トレーニングまでを済ませて、各スクールの口コミ評価に使えば良い。

与件の想定読みが一般化すると、ショボいスクール模試は命取り: 設問文だけ読むとむしろ時流の対応度〇に見えるのに、実際に受けた方の口コミはボロカス。
受験側の想定力が高まる時代では、期待を裏切るショボい与件構成は、スクール評価の命取りに。

でも140字×2の長文をしっかり書かせた｢事例Ⅲ｣の、作問品質を評価する声は高いです。

｢事例Ⅰ｣｢Ⅱ｣でやらかした作問講師？そりゃ｢Ⅲ｣の品質管理と｢マーケ｣の消費者購買行動のキホンを、100回書き取りの刑な。

そうだよ、スクールもサークルも、顧客や読み手の支持があってこそのサービス業。特にネットやSNSは｢悪い口コミが広まりやすい｣。従い読み手の期待を過度に膨らませてしまう、あのヘッタクソなプロモーションは厳禁なのです。

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